Anti profit-shifting rules and foreign direct investment
Anti profit-shifting rules and foreign direct investment
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反利润转移规则和外国直接投资
DOI：
10.1007/s10797-017-9457-0
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发表时间：
2018
影响因子：
1
通讯作者：
Wamser
中科院分区：
文献类型：
--
作者：
Buettner;Thiess;Overesch;Michael;Wamser
本文探讨了旨在限制跨国公司税收筹划的单边税收条款对外商直接投资（FDI）的影响。使用一个独特的数据集，使我们能够观察到一个大型面板的跨国公司的全球活动，我们测试如何限制利息税减免，所谓的资本弱化规则，以及东道国的转让定价法规影响外国子公司的投资和就业。结果表明，引入典型的资本弱化规则或使其更加严格会对高税收国家的FDI和就业产生显著的不利影响。此外，在实行资本弱化规则的国家，外国直接投资对税率的敏感性增加。然而，转让定价的规定并没有对外国直接投资或就业产生重大影响。
This paper explores the effects of unilateral tax provisions aimed at restricting multinationals’ tax planning on foreign direct investment (FDI). Using a unique dataset which allows us to observe the worldwide activities of a large panel of multinational firms, we test how limitations of interest tax deductibility, so-called thin-capitalization rules, and regulations of transfer pricing by the host country affect investment and employment of foreign subsidiaries. The results indicate that introducing a typical thin-capitalization rule or making it more tight exerts significant adverse effects on FDI and employment in high-tax countries. Moreover, in countries that impose thin-capitalization rules, the tax-rate sensitivity of FDI is increased. Regulations of transfer pricing, however, are not found to exert significant effects on FDI or employment.
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