Design participation tactics: the challenges and new roles for designers in the co-design process
Design participation tactics: the challenges and new roles for designers in the co-design process
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设计参与策略：设计师在协同设计过程中的挑战和新角色
作者：
Lee Y
本文旨在重新定义“用户参与设计”，并阐明设计师的新角色，以改变设计过程。“设计参与”一词是在1971年的设计研究学会会议上提出的。本文的主要重点是建议如何解决三个领域被忽视了30多年的设计参与发展，即：美学质量的设计实践，设计研究和参与式设计思维的协作关系。本文是一位专业设计师在行动研究项目中与不同群体合作的经验的反思，并通过这些具体的案例研究来说明发展理论。确定了三个挑战领域，总体目标是促进创新合作，并为设计实践中的社会包容创造平台。为了应对这些挑战，必须重新考虑设计者（设计开发者、促进者和生成者）的作用，以实现用户参与设计。然而，为了避免象征主义，最重要的是实践这些角色作为设计参与的策略。
This paper seeks to redefine ‘user participation in design’ and to articulate new roles for designers in order to transform design processes. The term ‘Design Participation’ was introduced in the 1971 Design Research Society conference. The main focus of this paper is to suggest ways to tackle three areas that have been neglected over 30 years of Design Participation development, namely: the aesthetic quality of design practice, the collaborative relationship of design research and participatory design thinking. The paper is a reflection by a professional designer developed through the experience of working with different groups in action research projects and these concrete case studies are used to illustrate the developing theory. Three areas of challenges were identified and the overall aim was to facilitate innovative collaboration and create platforms for social inclusion in design practice. Addressing these challenges, it is essential to reconsider the roles of designers (design developer, facilitator and generator) in order to achieve user participation in design. However, in order to avoid tokenism, the most important thing is to practice these roles as tactics of Design Participation.
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10.2307/2069486
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