Microgéomatique et modeles spatiaux multi-echelles pour de nouvelles capacités en intelligence compétitive

最初的发展和领土资源是自然的，但也是最重要的，也是最重要的。Cette Disciplineévolue sans cesse en intéGrant les toutes dernières Innovation Technologies；la LOCALIZATION EN TEMPS Réel PAR FREQUENCES无线电(RFID-无线电频率识别)数字创新。全球定位系统(GPS)，全球定位系统(CES)，全球定位系统(GPS)，全球定位系统(CES)，全球定位系统(GPS)，全球定位系统(CESS)，全球定位系统(GPS)，全球定位系统(CES)，全球定位系统(GPS)，全球定位系统(CES)，全球定位系统(GPS)，全球定位这是一种全新的创新方式，也是一种更先进的战略。Celles-Cévoluent néanmoins Dans un Contextéconomique de plus en加上易失性et doivent se différencier ffacement de leur并发。在这种情况下，L的情报机构、企业和分析员从多个来源了解与环境有关的信息，并选择相应的策略。分析竞争的技术(国家风险分析，跟踪，麦肯锡7S，战争游戏，标杆，关键分析...)，应用程序和能力的有利堡垒S géospatiales de point。组织机构、L的技术和技术集成以及多国机构(非洲大陆的所有成员)将在情报竞争中发挥更大的作用。

Initialement développée pour gérer le territoire et les ressources naturelles, la géomatique est de plus en plus considérée par les entreprises qui y voient un fort potentiel d'aide à la décision. Cette discipline évolue sans cesse en intégrant les toutes dernières innovations technologiques; la localisation en temps réel par fréquences radio (RFID - Radio Frequency IDentification) figure parmi ces innovations. Contrairement au système de positionnement GPS (Global Positioning System), cette approche permet de suivre les déplacements d'équipements (ex.: marchandises, bagages aériens, denrées périssables) et de personnes (ex.: clients en magasin) dans des espaces fermés (entrepôts, manufactures, commerces de détail, etc). Bien que le domaine des affaires commence à intégrer de telles innovations dites « microgéomatiques » dans ses façons de faire, encore peu d'organisations savent comment en tirer un réel avantage stratégique. Celles-ci évoluent néanmoins dans un contexte économique de plus en plus volatile et doivent se différencier efficacement de leurs concurrents. Dans cette situation, l'intelligence compétitive permet à une entreprise de combiner et d'analyser de multiples sources d'information concernant son environnement concurrentiel, pour ensuite appuyer ses choix stratégiques. Parmi les dizaines de techniques d'analyse compétitive (Country Risk Analysis, Shadowing, McKinsey 7s, War Gaming, Benchmarking, Linchpin Analysis...), il apparaît clairement que plusieurs profiteraient fortement de capacités géospatiales de pointe. Dans les organisations, l'intégration des techniques et modèles géospatiaux multi-échelles (allant du bâtiment au continent) vers les méthodes en intelligence compétitive demeure encore un potentiel largement sous-exploité.