Planification flexible des activités pour une gestion optimisée de la demande en énergie et en puissance

L的企业和活动对环境的影响S实业家和平面化企业。从生产到生产再加上具体的生产和管理活动，S的投资组合是灵活多变的，这是一种新的需求。一个倒但不分离的分析员询问活动的S的存在和修改，删除您的建议和建议，主要是先生L的影响变化和满足和满足的命令。目标：**1-Modéliser le Système de Products de Deux Science Companies etévaluer le Profiler de Conomomment d‘nergie associéàchacune de leur OPERICATIONS；**2-IDENTIZES STATEGES de PLAINIZATIONIZATIONS ANCOMPONELE PREMENT En COMPTE DES DELLENIZATIONS de GADESSIONS de la Requireation de la Demand Den；**3-Adapter un MODELIZATIZE FUL la PLANAIZATION TACCTIQUE DU BOIS IS’oeuvre et On Modelation Pour la Placénelle de jéj？？**4-测试者，作为L的助手和操作改进S，以及新的战略身份和估值者，负责利润的保护和保护，以及S；**5--提议的联合国干部和部门的工业部门。**La recherche permettra au partenaire Industrial el d‘voir en Main De Exceles de Stratégies de Plactify Flextible Pouvant Rendre Son réseauélectrique Pléquilibré，Tout en En Products de Products Pretitiers.*

La prise en compte de l'impact environnemental des activités industrielles dans la planification est aujourd'hui une réalité à laquelle font face les compagnies. Cette recherche s'intéresse à la consommation énergétique des systèmes de production et plus particulièrement à la façon de planifier les activités de manière flexible afin de mieux gérer la demande en énergie et en puissance. Elle a pour but non seulement d'analyser quelles activités pourraient être modifiées, devancées ou repoussées lors de périodes de pointe, mais également de mesurer l'effet que ces changements pourraient avoir sur les coûts d'opération et le taux de satisfaction des commandes. Les travaux proposés sont basés sur cinq grands objectifs:**1- Modéliser le système de production de deux scieries et évaluer le profil de consommation d'énergie associé à chacune de leurs opérations ;**2- Identifier des stratégies de planification tactiques et opérationnelles prenant en compte des événements de gestion de la demande en puissance ;**3- Adapter un modèle d'optimisation pour la planification tactique du bois d'oeuvre et un modèle d'optimisation pour la planification opérationnelle déjà existants, afin qu'ils puissent intégrer la composante énergie ;**4- Tester, à l'aide des modèles tactique et opérationnel modifiés, les nouvelles stratégies identifiées et évaluer leur valeur basée notamment sur le profit anticipé, les coûts et le nombre d'événements considérés ;**5- Proposer un cadre de généralisation pour d'autres secteurs industriels. **La recherche permettra au partenaire industriel d'avoir en main des exemples concrets de stratégies de planification flexibles pouvant rendre son réseau électrique plus équilibré, tout en contribuant à promouvoir l'implantation de solutions de planification durables au sein de l'industrie québécoise et canadienne des produits forestiers.************************