Explaining intra-party organizational variation at the sub-national level in India
Explaining intra-party organizational variation at the sub-national level in India
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解释印度地方各级的党内组织差异
DOI：
10.1080/13597566.2021.1988575
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发表时间：
2021
影响因子：
1.4
通讯作者：
Shrimankar D
中科院分区：
文献类型：
--
作者：
Shrimankar D
现有的民主理论研究强调政党组织在建立制度化政党制度中的作用。如果党内组织被理解为一个关键的解释变量，那么解释为什么一些政党与其他政党相比拥有强大的内部组织是很重要的。然而，据我所知，没有一项研究解释了印度政党内部组织水平的差异。利用Chhibber、Jensenius和Suryanarayan的党组织数据集以及印度次国家层面的定性例子，我表明，控制行政办公室的政党与个别党组织的实力之间存在“U”形关系。党组织工作时间与党组织工作时间存在较强的负向关系。只有在很长一段时间内，政府中的政党才能为其各自的党组织获得行政办公室的微小利益。
Existing scholarship on democratic theory has emphasized the role of political party's organization in establishing institutionalized party systems. If an intra-party organization is understood to be a key explanatory variable, then it is important to explain why some political parties have a strong internal organization in comparison to others. However, there is no single study, of which I am aware, that explains variations in the level of organizations within political parties in India. Using Chhibber, Jensenius and Suryanarayan's party organization dataset alongside a qualitative example from the sub-national level in India, I show that there exists a ‘U’ shaped relationship between parties controlling the executive office and the strength of individual party organization. There exists a strong negative effect between time spent in the executive office and individual party organization. It is only in the very long run that parties in government reap the small benefits of the executive office for their individual party organizations.
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