Localisation Strategies of US-owned Children's Television Networks in Five European Markets
Localisation Strategies of US-owned Children's Television Networks in Five European Markets
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美资儿童电视网络在欧洲五个市场的本地化策略
DOI：
10.1080/17482798.2011.587144
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发表时间：
2012
影响因子：
3
通讯作者：
D'Arma A
中科院分区：
文献类型：
--
作者：
D'Arma A
本研究考察了美国跨国公司在德国、英国、法国、意大利和荷兰的儿童频道产出，并试图找出决定和塑造其与本地化相关的节目策略的具体因素。该分析基于对一些最受欢迎的跨国儿童频道（Cartoon Network, Disney Channel, Playhouse Disney, Nickelodeon, Nick Junior）和主要公共服务儿童频道的两周时间表的分析，以及对国家电视市场和监管框架的分析。该文件说明了美国跨国公司可能根据各种相互联系的市场、监管和文化因素调整其产品以适应不同当地情况的程度，并特别指出了更广泛的体制、政策和监管环境在影响跨国参与者的规划战略方面的重要性。
This study examines the children's channel output of the US transnationals in Germany, Britain, France, Italy and the Netherlands, and seeks to identify the specific factors that determine and shape their programming strategies linked to localisation. The analysis is based on a 2-week analysis of the schedules of some of the most popular transnational children's channels (Cartoon Network, Disney Channel, Playhouse Disney, Nickelodeon, Nick Junior) and key public service children's channels, as well as analysis of national TV markets and regulatory frameworks. The paper demonstrates the degree to which US transnationals are likely to adapt their offerings to meet different local circumstances, depending on a variety of connected market, regulatory and cultural factors, and points in particular to the importance of the broader institutional, policy and regulatory context in influencing the programming strategies of transnational players.
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