'LEADERISM': AN EVOLUTION OF MANAGERIALISM IN UK PUBLIC SERVICE REFORM
'LEADERISM': AN EVOLUTION OF MANAGERIALISM IN UK PUBLIC SERVICE REFORM
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“领导主义”：英国公共服务改革中管理主义的演变
DOI：
10.1111/j.1467-9299.2010.01864.x
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发表时间：
2010
影响因子：
3.5
通讯作者：
O'REILLY D
中科院分区：
文献类型：
--
作者：
O'REILLY D
本文认为，“领导力”-作为一个新兴的一套信念，框架和理由，在当代组织和管理实践中的某些创新性的变化-是管理主义的发展，已被利用和应用在公共服务改革的政策话语在英国。本文认为，“领导主义”是一个企业家和文化管理思想和实践的演变。本文分析了英国公共服务改革与领导主义的衔接。本文对这些文本中所包含的领导力要素进行了问题化，并反思了它们对领导力作为一种社会和组织技术的促进作用。“领导主义”被认为是管理主义话语、隐喻和实践的补充，它被用来支持新公共管理的演变和新的公共治理方法，将公共服务重新定位为消费者公民。
This paper argues that ‘leaderism’– as an emerging set of beliefs that frames and justifies certain innovatory changes in contemporary organizational and managerial practice – is a development of managerialism that has been utilized and applied within the policy discourse of public service reform in the UK. The paper suggests that ‘leaderism’ is an evolution of entrepreneurial and cultural management ideologies and practices. An analysis of the articulation of leaderism with public service reform in the UK is presented. The paper problematizes the construals of leadership contained within these texts and reflects on their promotion of leadership as a social and organizational technology. ‘Leaderism’ is argued to be a complementary set of discourses, metaphors and practices to those of managerialism, which is being utilized in support of the evolution of NPM and new public governance approaches in the re‐orientation of the public services towards the consumer‐citizen.
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