Prototyping and the new spirit of policy-making
Prototyping and the new spirit of policy-making
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原型设计和新的政策制定精神
DOI：
10.1080/15710882.2017.1355003
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发表时间：
2017
期刊：
影响因子：
1.8
通讯作者：
Kimbell L
中科院分区：
文献类型：
--
作者：
Kimbell L
这篇概念性的论文讨论了协同设计方法在公共领域的应用，通过研究在公共政策制定中出现的设计实践，原型设计。我们认为，近几十年来，管理和组织方法的变化导致了更大的灵活性、临时性和对公共问题的预期。这些发展伴随着对原型的兴趣的增长而共同出现。综合设计、管理和计算方面的文献，并通过我们对政府内部团队的参与观察，我们提出了决策中原型设计的定义特征，并回顾了使用这种方法的含义。我们建议这些活动产生一种决策的“新精神”。然而，这种发展伴随着市场逻辑对政府的进一步侵蚀，有吸收对资本主义的批评并导致加强权力结构的危险。
This conceptual paper discusses the use of Co-Design approaches in the public realm by examining the emergence of a design practice, prototyping, in public policy-making. We argue that changes in approaches to management and organisation over recent decades have led towards greater flexibility, provisionality and anticipation in responding to public issues. These developments have co-emerged with growing interest in prototyping. Synthesising literatures in design, management and computing, and informed by our participant observation of teams inside government, we propose the defining characteristics of prototyping in policy-making and review the implications of using this approach. We suggest that such activities engender a ‘new spirit’ of policy-making. However, this development is accompanied by the further encroachment of market logics into government, with the danger of absorbing critiques of capitalism and resulting in reinforced power structures.
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