Filling a colonial void? German business strategies and development assistance in India, 1947–1974
Filling a colonial void? German business strategies and development assistance in India, 1947–1974
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填补殖民空白？
DOI：
10.1080/00076791.2020.1802428
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发表时间：
2020
期刊：
影响因子：
1.1
通讯作者：
Julian
中科院分区：
文献类型：
--
作者：
Julian
第二次世界大战后的非殖民化对外国企业构成了威胁，当时新独立的政府寻求对经济进行更多的国家控制。本文分析了德国跨国企业在印度的案例。它以不同行业的公司为重点，分析了这些跨国公司如何应对与经济监管收紧和经济民族主义相关的风险。德国公司国籍很快成为一种资产，被用来定位印度的子公司，以对抗外国竞争对手。在接下来的几年里，德国和印度员工的管理和网络的“印度化”战略为长期商业利益增加了安全性。精心创建的印度-德国国籍的公司减少了外国的负债。此外，与西德的发展援助保持一致有助于加强德国私营公司的地位。这些研究结果支持了现有的论点，即对涉外责任及其迅速变化的性质持多方面的看法。
Decolonisation after World War II posed a threat to foreign businesses, when newly independent governments sought more national control over the economy. This article analyses cases of German multinational enterprises (MNE) in India. Focusing on companies from different sectors it analyses how these MNEs dealt with risks associated with tighter regulation of the economy and economic nationalism. German corporate nationality quickly became an asset that was used to position subsidiaries in India against foreign competitors. In the following years ‘Indianisation’ strategies for management and networks of German and Indian employees added security to long-term business interests. Carefully created Indo-German nationality of the companies reduced liabilities of foreignness. Furthermore, aligning with West German development assistance helped to strengthen the position of German private companies. These findings support the existing argument for a multi-faceted view on liabilities of foreignness and their quickly changing nature.
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DOI：
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发表时间：
2013
期刊：
影响因子：
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作者：
Johannes Bähr;Paul Erker
通讯作者：
Paul Erker
外国所有权：当东道主改变规则时
DOI：
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发表时间：
1986
期刊：
影响因子：
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作者：
Dennis J. Encarnation
通讯作者：
Dennis J. Encarnation
援助的代价
DOI：
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发表时间：
2018
期刊：
影响因子：
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作者：
David C. Engerman
通讯作者：
David C. Engerman
作者：帕特里克·克莱德恩 (Patrick Kleedehn)，弗朗兹·施泰纳出版社，2007 年。第 385 页。论文 ISBN 978-3-515-09029-2。
影响因子：
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作者：
W. Gray
通讯作者：
W. Gray
DOI：
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发表时间：
2017
期刊：
影响因子：
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作者：
G. Austin;Carlos Dávila;Geoffrey Jones
通讯作者：
Geoffrey Jones