From collaborative to institutional reflexivity: Calibrating responsibility in the funding process
From collaborative to institutional reflexivity: Calibrating responsibility in the funding process
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从协作到机构反思：调整融资过程中的责任
DOI：
10.1093/scipol/scaa038
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发表时间：
2020
影响因子：
2.7
通讯作者：
Grimpe B
中科院分区：
文献类型：
--
作者：
Grimpe B
科学政策组织被期望能够反映出它们对研究和社会的政治影响。在这个关于制度反身性的长期话语中，正式组织在很大程度上被认为是一个整体，并且从结构或系统的角度来看，而对日常组织实践知之甚少;个体组织成员如何反思并根据自己的行为以及组织的知识和预先承诺的限制。我们通过对一个国家资助机构的工作人员进行定性访谈的分析来解决这一差距，该机构的工作人员负责监督信息和通信技术研究的资金。我们在个人和机构的反身性之间建立了一个桥梁概念，我们称之为“合作反身性”。通过合作的反身性过程，员工个人为整个组织的制度反身性做出了贡献。我们的研究结果有助于更好地理解资助过程中的“负责任”行为，这是日益增长的负责任研究和创新国际运动的一部分。
Science–policy organisations are expected to be reflexive of their political influence on research and society. In this long-standing discourse on institutional reflexivity, formal organisations have largely been considered as a whole, and from a structural, or systemic perspective, whereas much less is known about everyday organisational practices; how individual organisational members reflect on and act upon their own as well as their organisation’s limits of knowledge and pre-commitments, if at all. We address this gap through an analysis of qualitative interviews with one national funding institution’s staff overseeing funding for research into information and communication technologies. We develop a bridging concept between individual and institutional reflexivity, which we call ‘collaborative reflexivity’. Through collaborative reflexive processes, individual employees contribute to the entire organisation’s institutional reflexivity. Our findings help to better understand ‘responsible’ behaviour in funding processes, as part of the growing international movement of Responsible Research and Innovation.
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