Ambivalenzbewältigung im Krankenhauswesen: Operationale Governance und Steuerungsmentalität in einem hybriden Organisationsfeld

as Projekt erforscht Prozesse der Ambivalenzbewältigung im organizationsfeld der akutstationären Krankenversorgung。verdem Hintergrund ener neutigen hybriden institutionellen Kodierung dieses Organisationsfeldes wind analysis，在精细化的运营治理中涉及Akteure das Nebeneinander von marktorientierten Ertrags和bedarfsbezogenen versorggszielen in den； verarbeden珠宝best steenden Indifferenzzonen verarbeen。Untersuchungsgegenstand sind Deutungsmuster， Handlungskonzepte和prozesssteuder Praktiken bezwei Gruppen von Akteuren:(a) Vertreter des intermediären Lenkungssystems, die die institutionelle Kodierung des organisationsfelentien, (b) betriebliche Leitungskräfte der verschiedenenen Funktionskreise einschließlich des socizialen Dienstes, der eine lebensweltnahe Schnittstelle zum Patienten bildet。基于文献分析和定性分析的kombii - design方法研究[j]。组织演化与社会机制研究[j]。* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *。

Das Projekt erforscht Prozesse der Ambivalenzbewältigung im Organisationsfeld der akutstationären Krankenversorgung. Vor dem Hintergrund einer neuartigen hybriden institutionellen Kodierung dieses Organisationsfeldes wird analysiert, wie in dessen operationale Governance involvierte Akteure das Nebeneinander von marktorientierten Ertrags- und bedarfsbezogenen Versorgungszielen in den für sie jeweils bestehenden Indifferenzzonen verarbeiten. Untersuchungsgegenstand sind Deutungsmuster, Handlungskonzepte und prozesssteuernde Praktiken bei zwei Gruppen von Akteuren: (a) Vertreter des intermediären Lenkungssystems, die die institutionelle Kodierung des Organisationsfeldes implementieren, (b) betriebliche Leitungskräfte der verschiedenen Funktionskreise einschließlich des Sozialen Dienstes, der eine lebensweltnahe Schnittstelle zum Patienten bildet. Methodisch wird ein Kombi-Design aus Dokumentenanalysen und qualitativen Befragungen (mit Fokus auf Experteninformationen, Narrationen, Vignetten-Urteile) eingesetzt. Erwartet werden Aufschlüsse über soziale Mechanismen der Evolution eines Organisationsfeldes bzw. – konkreter – darüber, wie durch die neue institutionelle Kodierung generierte Ambivalenzen „gelebt“ werden, inwieweit sich dabei – im Zusammenwirken der beiden Governance-Ebenen – eine spezifische „Steuerungsmentalität“ des Feldes herauskristallisiert und welche Richtungsimpulse davon bezüglich der effektiven Krankenversorgung ausgehen.