制度論的アプローチによる組織の長期的存続プロセスの理論的・実証的解明

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理論的及び歴史分析を進めるにつれて、概念的な視座を正統性から制度維持へと変更しつつ進めている。主に①追加的な調査、②学会報告、③執筆の３軸で研究を行った。①追加調査:愛知県や高知県の酒蔵を訪れ、インタビュー調査を行った。インタビュー調査では、「名門」というコンセプトに着目し、組織としての酒蔵がどのように名門という位置づけを維持しながら存続しているのかについて追加的な調査を行った。調査結果としては、酒蔵はむやみに拡大志向を目指すのではなく、地元との関係を大切にしながら存続していることが明らかになった。②会報告：本年度は、経営哲学学会関東部会（6月・関東部会）とBritish Academy of Management（9月・マンチェスター大学）で学会報告を行った。経営哲学学会では、「制度維持メカニズムの探索」という報告タイトルで研究報告を行った。制度維持の理論的前提に重きを置きながら、制度維持のレビューも兼ねた学会報告を行い、制度維持の回帰メカニズムの提示を行った。British Academy of Managementでは、” Exploring the role of history in the institutional maintenance process: Case of the Godzilla movie in Japan”という報告タイトルで学会報告を行った。こちらは、制度維持の回帰メカニズムという理論モデルを提示した報告である。③執筆：書籍の分担執筆およびBAM2022conferenceのproceedingsを出すことができた。書籍の分担執筆では、「経営戦略ハンドブック」、「アントレプレナーシップの原理と展開」の第12章「アントレプレナーシップの制度化」の執筆である。