持続可能性を高めるハイブリッド生産システムの生産管理方式の開発と評価

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本研究では，特に，製造業における最終メーカーに加え，部品メーカーにおいて採用されているセル生産システムを対象にして，ハイブリッド生産システムについて取り上げ，その効率性と安定性を共に図る持続可能性を高める生産管理方式を開発する．これまで同様，大きく3つのグループにより研究を進めてきた．まず，ハイブリッド生産システム計画モデルの構築では，2020年度から構築してきた基本となる2目的生産計画モデルを基に，2021年度から進めた2目的生産計画モデルへの拡張について検討した．これまで森川，片岡を中心に進めてきた生産計画やスケジューリングに関する研究，特に生産セルへの人員配置問題に対する研究を基にして，需要変動に対応するハイブリッド生産システムの生産計画モデルを構築した．その際には，需要変動に対する効率性として生産コスト，安定性として機械再配置数を生産コストに置き換えた生産計画モデルを構築した．次に，ハイブリッド生産システムの管理方式の提案と評価では，2020年度から開発してきたハイブリッド生産システムの切替え方式を基に，2021年度から進めた拡張方式について引き続き検討した．さらに，ハイブリッド生産システムの統合シミュレータの開発では，2020年度から検討してきた，管理機能のシミュレータを基に，2021年度検討した計画と管理の機能を統合したモデルの性能を評価するための，ハイブリッド生産システムの管理機能シミュレータを基にして,計画機能との統合について検討した．本年度の研究成果である拡張モデルの検討については，2023年度に学会発表して外部からの評価を踏まえて再度検討する予定である．また，ハイブリッド生産システムと構造的に近いサプライチェーンの問題に応用，生産ラインのバランシング問題に応用した内容は，学術論文として発表した．