Research on the development of psychological capital to promote women's advancement in sport

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「第３次男女共同参画基本計画」（2010年）では、「社会のあらゆる分野において、2020年までに指導者的地位に女性が占める割合を少なくとも30％程度とする」という目標が掲げられている。しかし、我が国のスポーツ団体役員における女性の割合は日本オリンピック委員会（以下JOC）では18.2％、加盟団体では12.6%（2018年時点）にとどまっており、スポーツ界において女性リーダー（各スポーツ組織の意思決定者等）を育成することが必要不可欠であるといえる。女性活躍推進に関するキャリア研究は、対人的、組織的、社会的な阻害要因についての研究と限定的で、女性の能力開発に直結する実践的な提言は少ない。本研究では、女性のキャリア構築時において内在的な未解決問題が存在すると予測した。Luthansら(2015)によって生み出されたPsychological Capital「心理的資本」という概念では、4つの要因からなる個人のポジティブな心理的状態を開発することで、個人や組織に効果的な結果をもたらすことが理論的に実証されている。本研究では心理的資本理論を用いて、個人的・組織的環境要因ならびに女性リーダーとしての意識を明確にし、心理的資本を開発することは女性の職務満足、職務遂行能力、組織行動、心理的ウェルビーイングの向上に正の影響を与え、阻害要因を克服しうる支援方法を探す一助になり得るのではないかと考え、スポーツ組織における女性リーダー育成のための実態解明と問題解決にむけ、実態調査を心理的資本理論に基づき実施し、(1)自己効力感、(2)楽観性、(3）希望、(4)レジリエンスの分析より、女性リーダーとして開発可能な心理的要因を顕在化し、さらに個人的・社会的環境要因について明らかにする。