経営組織のフラット化に伴う管理会計情報の変容に関する調査研究

管理组织扁平化导致的管理会计信息化变革研究

• 批准号: 04630078
• 负责人: 小倉 昇
• 金额: $ 0.51万
• 依托单位: Tohoku University
• 依托单位国家: 日本
• 项目类别: Grant-in-Aid for General Scientific Research (C)
• 财政年份: 1992
• 资助国家: 日本
• 起止时间: 1992 至 无数据
• 项目状态: 已结题
• 来源: https://kaken.nii.ac.jp/en/grant/KAKENHI-PROJECT-04630078/
• 关键词: フラット組織; 会計情報; マネジメントコントロール; CIM; 経営戦略

本調査研究では、東北地方および関東地方の製造業15社に対して訪問調査を行い、情報システムの実態および情報システムによる部門間の結合状態(水平的な情報結合)と主要戦略部門のコントロールへの情報システムの利用の方法(垂直的な情報結合)について資料を集めた。調査から得られたケースを分類すると、大きく情報システムの戦略的な利用のグループと部門自律的な情報システムの利用のグループに分けることができる。また、それぞれについて、生産形態(見込量生か個別受注生産か両者の混合形態か)による差異が大きいことも解った。戦略的な情報システムの利用のグループはデータベースの利用を中心に市場情報や生産情報を蓄積し、将来の予測精度の向上・戦略計画の立案・計画の実行局面での統制的な情報システムの利用に重点が置かれるものと仮定できる。これに対して部門自律的情報システムの利用のグループは、多様性が高く変動的な市場環境を前提にして、情報の高速処理によって意思決定の迅速化・市場即応性に重点が置かれると仮定できる。概数的には、前者の仮説に該当するケースが多く、このことは「経営組織のフラット化」がまだ浸透していない、または、情報技術の導入と「経営組織のフラット化」が直接的な関係を持たないことを示唆している。結論に至るまでには、このような仮説パターンに該当する企業と該当しない企業を成果分析によって比較することが必要となる。しかし、成果分析のためのデータを整理するところまでは至っていない。

This study focuses on the survey of 15 companies in the manufacturing industry in Tohoku and Kanto regions, the status of information systems and information systems, the state of integration between departments (horizontal information integration), and the method of utilization of information systems in major strategic departments (vertical information integration). The investigation results in the classification of information, the utilization of information and the utilization of information by departments. The difference between the production mode and the mixed mode of production mode is large. The utilization of strategic information systems centers on the accumulation of market information and production information, and on the improvement of future forecasting accuracy, planning, and implementation of strategic plans, and on the determination of key points in the utilization of strategic information systems. This is related to the use of information systems for departmental self-regulation, the diversification of highly dynamic market conditions, the rapid processing of information, the rapid rational decision-making, and the focus of market regulation. The introduction of information technology is a direct relationship between the introduction of information technology and the introduction of organizational technology. The conclusion is that it is necessary to analyze the results of enterprises. The results of the analysis are summarized in the table below.