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技術開発に関するパラダイム変換の基礎的・定量的研究

技术发展范式转变的基础与定量研究

基本信息

批准号：
04210103
负责人：
丹羽冨士雄
金额：
$ 1.92万
依托单位：
Saitama University
依托单位国家：
日本
项目类别：
Grant-in-Aid for Scientific Research on Priority Areas
财政年份：
1992
资助国家：
日本
起止时间：
1992 至无数据
项目状态：
已结题

项目摘要

標題に示す研究は、平成2年度から今年度まで3年間にわたるものである。従って、本年度は昨年度までに蓄積した研究をまとめると共に、新しい展開を求めることに務めた。各研究課題の核のなっているのは技術開発に関するパラダイム変換の枠組みである。パラダイムは次の7分野でシフトしているとしている。すなわち、(1)企業形態で「製造業から創造業へ」、(2)事業形態で「単一技術から多角的技術基盤へ」、(3)研究開発で「同業者との競争から見えざる敵との競争へ」、(4)技術開発で「線形思考から需要の技術表現化へ」、(5)技術革新で「技術突破から技術融合へ」、(6)技術普及で「技術革新から制度革新へ」、(7)国際協力で「費用分担からオプション分担方式へ」である。この枠組みを基に、いくつかの方向で研究を深めた。第1の方向は言うまでもなくこの枠組みを深める研究である。例えば、技術融合に関しては具体的実例をさらに収集するとともに、その理論を精緻にした。また、いわゆるハイテク技術を再検討し、その性格を明確にして再定義し、2種類のハイテク技術が存在すること、それに適した研究開発マネジメントが存在することも明らかにした。さらに、多角化に関しては研究開発活動の多様化を構造的に明らかにした。第2の方向はこの枠組みの限界を示したりあるいはそれを越える研究である。例えば、光先端技術を対象にした研究では、新技術導入による産業構造の生成と変化を詳細に跡づけ、一方目的を失った旧来技術が多様化していることを明らかにした。この点でこの研究は、当初の枠組みをさらに広げ充実する方向で深めたものと言える。第3の方向は、主として製造業を対象にした当初の枠組みを他の分野にも応用する研究である。具体的には、ソフトウェア産業を対象にその技術開発を分析した結果、その態様がパラダイム変換の枠組みに当てはまることを明らかにした。また、世界各地域のマクロなエネルギー需給と環境、特にCO2発生構造の分析では、オプション分担等の基礎的知見を得ることができた。このような実績を基に各メンバーは今後とも関連する研究を深める計画である。

The title is "Research", "Heisei 2 Year", "Heisei 2 Year" and "This Year Year 3 Year", "Heisei 2 Year" and "Heisei Year 2 Year".従って、This year's and last year's accumulation、Research and development、New and new development、Request and service. Each research topic's core technology is open and closed, and the technology is replaced by a new technology.パラダイムは时の7分野でシフトしているとしている. Nana, (1) Corporate form: "Manufacturing industry", (2) Business form: "Single technology, multi-faceted technology" "Basic base", (3) Research and development "Competition among peers and enemies", (4) Technology development "Line" "Shape thinking means the expression of necessary technologies", (5) Technological innovation means "technological breakthroughs and technological integration", (6) Popularization of technology "Technical innovation and institutional innovation", (7) International cooperation and "Cost sharing method".この枠组みをbasedに、いくつかのdirectional research を深めた. The first direction is the research of the 1st direction. Example えば、Technical integration に关してはSpecific 実 Example をさらにCollection するとともに、そのTheory をExquisite にした.また, いわゆるハイテクtechniqueを検多し, そのcharacterをclearにしてredefinitionし, 2 types of のハイテクTechnology exists すること, それにAdaptation した research opens 発マネジメントがexistent することも明らかにした.さらに、Polygonalization に关しては Research and development activities of の多様化をstructure に明らかにした. The 2nd direction is the limit of the group and the limit is the limit and the limit is the limit. Examples: Optical cutting-edge technology research and development, introduction of new technologies, and industrial structure creation and transformationをDetails are traced, the purpose of one party is lost, and the old technology has been transformed into many.この点でこの研究は, originally の枠组みをさらに広げcharge実するdirection で深めたものと语える. The third direction is the main manufacturing company, which is the main manufacturing company, and the original group is the company's branch office and research company. Specific results of the technical development and analysis of the technical development of the company's industry,そのSTATE様がパラダイム変changeの枠组みに道てはまることを明らかにした.また、のマクロなエネルギーneed to provide environment、special CO2 generation The basics of knowledge such as structural analysis and analysis, sharing of resources, etc. are obtained.このような実achievement base メンバーはともrelated する research をdeep める plan である.