课题基金 / 基金详情

Improvement of the method for detection of falsified medicines using impurity profiling

Improvement of the method for detection of falsified medicines using impurity profiling
改进利用杂质分析检测假药的方法
批准号：
26870220
负责人：
YOSHIDA Naoko
金额：
$2.58万
依托单位：
Kanazawa University
依托单位国家：
日本
项目类别：
Grant-in-Aid for Young Scientists (B)
财政年份：
2014
资助国家：
日本
项目状态：
已结题
起止时间：
2014-04-01 至 2016-03-31
来源：
https://kaken.nii.ac.jp/en/grant/KAKENHI-PROJECT-26870220/
关键词：
偽造医薬品不純物プロファイル鑑別ラマン散乱

项目摘要

项目成果

YOSHIDA Naoko的其他基金

相关文献

中文摘要
翻译
点击翻译按钮获取中文摘要
英文摘要
期刊论文(7)
专著(0)
科研奖励(0)
会议论文
医薬品の品質管理に貢献する分析－偽造医薬品鑑別における分析手法の活用－
有助于药品质量控制的分析 - 利用分析方法识别假药 -
DOI： --
发表时间： 2015
期刊：
影响因子： --
作者： [T. Fukuma, B. Reischl, N. Kobayashi, P. Spijler, F. Canova, K. Miyazawa and A.S. Foster, 吉田直子]
通讯作者： 吉田直子
偽造医薬品の脅威と撲滅に向けた取り組み
假药的威胁和根除假药的努力
DOI： --
发表时间： 2015
期刊：
影响因子： --
作者： [Shuko Tokuriki, Takashi Okuno, Genrei Ohta, Yusei Ohshima, 吉田直子]
通讯作者： 吉田直子
インターネットを介して個人輸入されたシアリスの真正性と品質に関する研究
网络私人进口西力士真伪及质量研究
DOI： --
发表时间： 2016
期刊：
影响因子： --
作者： [眞田智子, 吉田直子, 坪井宏仁, 木村和子]
通讯作者： 木村和子
途上国における医薬品事情
发展中国家的医药状况
DOI： --
发表时间： 2016
期刊：
影响因子： --
作者： [Shuko Tokuriki, Aiko Igarashi, Takashi Okuno, Genrei Ohta, Takuya Kosaka, Yusei Ohshima, 吉田直子]
通讯作者： 吉田直子
Growth of micro and nano biological active site by oxidization of carbon surface
  • 批准号：
    18K18876
  • 项目类别：
    Grant-in-Aid for Challenging Research (Exploratory)
  • 资助金额：
    $3.99万
  • 财政年份：
    2018
  • 负责人：
    YOSHIDA Naoko
  • 依托单位：
    Nagoya Institute of Technology
Study of pancreatic islet formation during development by long-term time-lapse imaging
  • 批准号：
    16K08090
  • 项目类别：
    Grant-in-Aid for Scientific Research (C)
  • 资助金额：
    $3.08万
  • 财政年份：
    2016
  • 负责人：
    YOSHIDA Naoko
  • 依托单位：
    Kansai Medical University
Study of islet development by multi-color lineage tracing and islet differentiation in vitro
  • 批准号：
    26850214
  • 项目类别：
    Grant-in-Aid for Young Scientists (B)
  • 资助金额：
    $2.5万
  • 财政年份：
    2014
  • 负责人：
    YOSHIDA Naoko
  • 依托单位：
    Kansai Medical University
Female Management Police Officers - Cogs of Organization or Change Agent?