不況産業における労働力移動に関する研究

衰退产业中的劳动力迁移研究

• 批准号: 01510117
• 负责人: 鎌田 とし子
• 金额: $ 1.09万
• 依托单位: Tokyo Woman's Christian University
• 依托单位国家: 日本
• 项目类别: Grant-in-Aid for General Scientific Research (C)
• 财政年份: 1989
• 资助国家: 日本
• 起止时间: 1989 至 无数据
• 项目状态: 已结题
• 来源: https://kaken.nii.ac.jp/grant/KAKENHI-PROJECT-01510117/
• 关键词: リストラクチュアリング; 出向; 不況産業

1985年以後の円高定着は大企業に危機感を抱かせ、国内的には不採算部門の縮小、新規事業分野の開拓と経営多角化といった事業再構築へと向わせた。不況産業の代表格である鉄鋼業ならびに金属加工業においては、この動きをもろに受け、不要化した労働力の配置替え、出向、解雇が急速に進んだ。まず鉄鋼業大手企業を対象に、高炉が全廃される地方製鉄所における人員削減計画とその進捗状況をみると、最盛期1万人を数えた労働者は「中期計画」終了の1990年には2千人に縮小する。ここ3年間をとれば2千人削減される人員は、転勤1/3、出向1/3、その他年満退職の不補充・早期退職勧告、職種転換教育、臨時休職となっている。このうち特筆すべき削減法は出向であり、下請企業、新設子会社、情報産業等他社へ出向させた。終身雇用制を一応保持しながら実質的に半ば解雇する巧妙な方法は、二重構造を利用して弾力的に行われた。本研究は、地方及び首都圏に散在する出向者を追跡しアンケ-トと面接調査を実施して詳細な実態把握に成功した。他方、燕市で行なった金属加工業においても急速な円高が中小零細企業(9人以下が90%)を主体とする輸出産業(輸出依存率75%)に危機をもたらし、1985年9月〜'87年12月の円高倒産(大規模)は14社、負債総額31億9千万円、従業員数175名にのぼった。工業統計調査でも'85〜'87年の事業所数は43の減、175人の減少となっている。円高対策としては(1)業種転換、(2)雇用調整、(3)円高対策緊急融資等(市、県、国)が試みられたが、(3)の効果(融資実績の総額170億円)が大きいが、同時に(4)企業主の個人財産の投入、(5)分業の各段階への単価切下げの均等負担も大きな役割を果した。退職者の高齢者層は年金生活者へリタイヤ-、その他は他業種への転業を余儀なくされている。

After 1985, there was a sense of crisis among large companies in the haute couture industry, the shrinking of domestic procurement departments, the development of new business divisions, the diversification of the company, and the restructuring of the business. Not to mention that the representative industry is the steel industry, the steel industry, the metal processing industry, the steel industry, and the metal processing industry.をもろにReceive け, Don't change した労卍力のconfiguration substitution え, 出directional, dismissal が快に入んだ. The status of the major iron and steel industry companies including the blast furnace and the blast furnace and the local iron and steel plant's personnel reduction plan and the progress of the company In 1990, when the "mid-term plan" ended, the number of people was reduced from 10,000 to 10,000 at its peak. In 3 years, 2,000 employees were cut, including 1/3 of employees, 1/3 of employees, 1/3 of employees, and 1/3 of employees who retired in 2016. There will be no replacement for early retirement notices, career changes, and temporary leave of absence.このうちSpecial Pen すべき Reduction Act は であり, へさせた for other companies such as outsourcing companies, newly established subsidiaries, and information industries. The lifelong employment system has a half-dismissal method that maintains the quality of the company, and a dual structure that utilizes the strength of the company. This study succeeded in grasping the situation in detail by conducting face-to-face surveys of people scattered around the country, localities and the capital city. Other places, Tsubame City's metal processing industry, rapid development, small and medium-sized enterprises (less than 9 people, 90%), main export industry (output dependence rate: 75%) During the crisis period, 14 companies went bankrupt (large-scale) from September 1985 to December 1987, with debts of 3.19 billion yen and 175 employees. According to the Industrial Statistics Survey from '85 to '87, the number of establishments decreased by 43 and the number of employees decreased by 175. (1) Industry change, (2) Employment adjustment, (3) Environmental protection policy emergency financing (city, prefecture, country), etc. The amount is 17 billion yen), and at the same time, (4) the personal property investment of the business owner, (5) the separate stages of the business, the equal burden is cut, and the fruit is cut. Those who have retired from high-level jobs and those who live on pensions are those who live on pensions.

项目成果

鎌田とし子: "現代の失業と生活の構造" 日本労働社会学会編「労働社会学の課題」時潮社. 1. (1990)

蒲田俊子：《现代失业与生活结构》，日本劳动社会学学会编，《劳动社会学问题》，时长社1。（1990）。

Toshiko Kamada: "LABOR AND THE RESTRUCTURING OF JAPAN'S IRON AND STEEL INDUSTRY" The Journal of Economy and Society The Association of Sociology Tokyo Women's Christian University. Vol.18. (1990)

镰田俊子：“日本钢铁工业的劳工与重组”《经济与社会杂志》东京女子基督教大学社会学协会。