Henning Röper, Handbuch Theatermanagement: Betriebsführung, Finanzen, Legitimation und Alternativmodelle, Köln: Böhlau 2001.

Der praxisbezogene Leitfaden fbr Theatermacher and Kulturmanager analysiert die vielfältigen problem me öffentlicher德国剧院& zeigight constructive Lösungsmöglichkeiten auf。《德国戏剧史》：《德国戏剧史》：《德国戏剧史》：《德国戏剧史》：《德国戏剧史》：《德国戏剧史》：《德国戏剧史》：《德国戏剧史》：《德国戏剧史》。[2]“生产技术”与“生产技术”与“生产技术”与“生产技术”的协调。我写了一篇关于戏剧财政的文章erörtert和有效的文章Möglichkeiten关于戏剧财政的文章和关于戏剧财政的文章。《法律化的研究》öffentlicher《法律化的研究》。我在abschließenden f<e:1>经常告诉我，他是谁？ Beispiele erfolgreicher Alternativmodelle zu den öffentlichen剧院。

Der praxisbezogene Leitfaden für Theatermacher und Kulturmanager analysiert die vielfältigen Probleme öffentlicher Theater in Deutschland und zeigt konstruktive Lösungsmöglichkeiten auf. Das Handbuch gliedert sich in fünf Hauptteile: Die Einführung bietet einen fundierten Überblick über die Geschichte und den Zustand deutschen Theaters von den 70er Jahren bis heute. Der zweite Teil behandelt Fragen der Betriebsführung, z.B. die Steuerung des Produktions- und Vorstellungsbetriebs sowie die Koordination der verschiedenen Mitarbeitergruppen. Im dritten Teil werden die Finanzlage der Theater erörtert und effektive Möglichkeiten zur Steigerung der Einnahmen und zur Senkung der Kosten gezeigt. Der vierte Teil ist Fragen der Legitimation von öffentlicher Bezuschussung gewidmet. Im abschließenden fünften Teil geht es um Beispiele erfolgreicher Alternativmodelle zu den öffentlichen Theatern.