家業継承者のライフコースと経営体としての家族の存続戦略-一地方都市における事例より-

家族企业接班人的生命历程与家族作为管理主体的生存策略——以当地城市为例——

基本信息

批准号：
13710123
负责人：
大友由紀子
金额：
$ 0.96万
依托单位：
Jumonji University
依托单位国家：
日本
项目类别：
Grant-in-Aid for Young Scientists (B)
财政年份：
2001
资助国家：
日本
起止时间：
2001 至 2002
项目状态：
已结题

项目摘要

家業継承者のライフコースは、組織の雇用労働者として働く人々のライフコースよりも、経営体でもある家族や、地域社会・全体社会の変動から大きな影響を受けている。家業に従事し、家業を継承した人々の生活史を観察することで、個人のライフコース選択の場面で家族関係がどのように影響するのか、地域社会や全体社会の状況がどのように影響するのかといった、個人・家族・地域・社会の相互連関がみえてくる。これを経営体としての家族の視点から捉えれば、家族が経営体存続のために、家族メンバーや地域コミュニティをどのように資源として取り込み、全体社会の変動に適応していったのかという家族の存続戦略がみえてくる。本研究では、北関東を代表する商都、高崎市を事例地として、農業・商業・工業の家業継承者を対象に、彼らのライフコース選択、家族生活、家業経営、地域生活について面接調査を行った。対象の選定にあたっては、まず、高崎市家族協定研究協議会、高崎市青年商業者研究会、高崎女性経営者研究会、高崎青年会議所といった地域組織について、有識者のヒアリング調査と資料調査を行った。次いで、それらの組織の資料より、事例地において2世代以上にわたって家業を続けている世帯を特定し、代表的な事例を選定した。調査の結果、以下の知見が得られた。現在50代・60代の経営主が家業を継いだ高度経済成長期とそれ以降は、地域における同業者の組織化が、零細な家族経営の担い手を確保するのに有効だった。しかし、情報化・国際化がすすむ今日では、地域ネットワークに頼らず、より広域なネットワークをもつ個人経営者タイプの経営主が後継者を確保しやすい傾向が見られる。今日の自営業者の家族では、経営の合理化が図られるとともに、家族生活の世代間分離・家族関係の民主化がすすんでいる。しかしその根底には、伝統的な家族経営体の世代継承に対する根強い指向性が伺える。

家庭继任者的生活课程比家庭中工作人员的生活过程更受家庭变化的影响，这些家庭也是管理机构以及地方和整体社会的影响。通过观察从事家族企业并继承家族企业的人们的生活史，我们可以看到个人，家庭，社区和社会之间的相互联系，例如家庭关系如何影响个人的生活课程选择以及当地社区和整体社会的状况如何影响他们。如果我们从家庭作为管理机构的角度看待这一点，我们可以看到家庭的生存战略，这就是家庭采用家庭成员和当地社区作为生存的资源的方式，并适应整个社会的变化。在这项研究中，我们对农业，商业和工业领域的家族企业继任者进行了访谈调查，占领了北关东北部地区的主要商业资本高萨基市，他们选择了他们的生活课程，家庭生活，家族企业管理和社区生活。在选择目标时，我们首先对诸如Takasaki City家庭协议研究委员会，Takasaki City青年贸易商研究协会，Takasaki妇女商业协会和Takasaki Junior Commerce等地方组织进行了专家和文件的访谈和调查。接下来，根据这些组织的材料，在案例现场确定了从事家族企业两代以上的家庭，并选择了代表性案件。该调查提供了以下发现：在高经济增长期间，当时50年代和60多岁的企业主接管家族企业，此后，组织该地区的同行有效地确保了小型家族企业所有者。但是，如今，随着信息和国际化的进展，拥有更广泛网络独立拥有的经理倾向于确保继任者，而不是依靠本地网络。在当今的自雇家庭中，管理层正在简化，并且正在促进家庭生活和家庭关系的代际分离。但是，从本质上讲，这是朝着传统家族企业机构继承的强烈方向。