企業のリストラクチャリングと個人のキャリア形成-解雇プロセスの日独比較研究-

企业重组与个人职业发展——日本和德国解雇流程的比较研究——

基本信息

批准号：
17730227
负责人：
二神枝保
金额：
$ 2.18万
依托单位：
Yokohama National University
依托单位国家：
日本
项目类别：
Grant-in-Aid for Young Scientists (B)
财政年份：
2005
资助国家：
日本
起止时间：
2005 至 2007
项目状态：
已结题

项目摘要

最近、企業のリストラクチャリングが注目されている。特に、リストラクチャリングに伴う雇用調整、人員削減、解雇、職業教育・訓練は、今日の重要なイシューである。ヨーロッパ、特にドイツで企業のリストラクチャリングは進展し、その動向は日本にも示唆に富む。従って、本研究は解雇プロセスの日欧比較によって、戦略人的資源管理(SHRM)と個人のキャリア形成を明らかにし、職業教育・訓練システムの国際比較も分析・検討した。第1に、ドイツ、スイス、日本の職業教育・訓練システムの違いが、企業のリストラクチャリング、人材開発及び人的資源戦略、競争戦略に与える影響について、国際比較を行った。職業教育・訓練システムの相違と、労働組合や労使関係、コーポレートガバナンス等の経営システムの違いとの関連性も考察した。研究成果は、独語学術論文'Stand und aktuelle Herausforderungen der Hochschulausbildung in Japan'(VHB:Verband der Hochschullehrer fur Betriebswirtschaft e.V., Mai, 2008)および学会報告'Berufsausbildung und Human Resource Management Strategien:Ein Vergleich zwischen schweizerischen, deutschen, englischen und japanischen Firmen'(Personalokonomie Netzwerktreffen in Paderborn, 18 Januar,2008.)である。第2に、リストラクチャリングやアウトソーシングの進展する中、個人のキャリア形成を検討した。最近、境界を超えたキャリアが広まりつつある。境界を超えたキャリアとは、専門的なスキル・知識を磨きながら、どの会社にも自分を縛り付けることなく、キャリアを積んでいく働き方である。境界を超えたキャリア形成に重要なのは、コラボレーション、専門性、キャリア・ヴィジョンである。研究成果は、'Emerging female entreprenurship in Japan:A case study of Digimom Workers'(Thunderbird International Business Review, September, 2008)、及び二神枝保・日置弘一郎ほか『コラボレーション組織の経営学』(中央経済社、2008年)である。第3に、ドイツにおける企業のリストラクチャリングと解雇の動向を検討した。ドイツ企業の人事担当者を対象としたヒアリング調査も実施し、リストラクチャリング、解雇プロセス、職業教育・訓練を実証的に分析した。解雇制限法や労働時間の日独比較も行った。研究成果は独語学術論文'Anpassung an strukturelle Anderungen der Beschaftigung:Ein Vergleich zwischen Deutschland und Japan' ZfB(Zeitschrift fiir Betriebswirtschaft)に作成・投稿中である。

最近，公司重组引起了人们的关注。特别是，除了重组之外，当今的就业调整，裁员，裁员以及职业教育和培训是重要的问题。公司重组在欧洲，尤其是在德国的进展，在日本也是如此的趋势。因此，本研究通过比较日本和欧洲的解雇过程来确定战略性人力资源管理（SHRM）和个人职业发展，并分析和研究了职业教育和培训系统的国际比较。首先，我们对德国，瑞士和日本在职业教育和培训系统中差异的影响进行了国际比较，对公司的重组，人力资源发展，人力资源策略以及竞争策略。还考虑了职业教育与培训系统差异与管理系统（例如劳动工会，劳动管理关系和公司治理）的差异之间的关系。研究结果是德语学术论文“日本的Aktuelle Herausforderungen der Hochschulausbildung”（VHB：VHB：Verband der der Hochschullehrer fur betriebswirtschaft E.V. Englischen und Japanischen Firmen'（2008年1月18日，Paderborn，Paderborn的Netzwerktreffen）。其次，我们将个人职业发展视为重组和外包的进展。最近，超越界限的职业正在蔓延。超越边界的职业是一种工作的方式，您可以在磨练自己的专业技能和知识，并建立自己的职业而不对任何公司束缚自己。协作，专业知识和职业愿景对于超越边界的职业发展很重要。研究结果是“日本的新兴女性企业精神：数字莫姆工人的案例研究”（Thunderbird International Business Review，2008年9月）和“合作组织的商业研究”（Chuo Keizaisha，2008年）。第三，我们研究了德国公司重组和裁员的趋势。我们还对德国公司的人员进行了听证调查，并进行了经验分析的重组，解雇过程以及职业教育和培训。我们还制定了一项法律，以限制解雇和比较日本和德国的工作时间。目前正在创建研究结果，并提交给德国学术论文：“ Anpassung a strukturelle anderungen der beschaftigung：ein vergleich Zwischen deutschland unt Japan's ZFB（Zeitschrift fiir fiir fiir fiir betriebswirtschaft）。