人材の流動化と個人と組織の新しい関わり方-派遣人材の働き方-

人力资源的流动性以及与个人和组织互动的新方式 - 临时员工的工作方式 -

• 批准号: 11730063
• 负责人: 二神 枝保
• 金额: $ 1.41万
• 依托单位: Yokohama National University
• 依托单位国家: 日本
• 项目类别: Grant-in-Aid for Encouragement of Young Scientists (A)
• 财政年份: 1999
• 资助国家: 日本
• 起止时间: 1999 至 2000
• 项目状态: 已结题
• 来源: https://kaken.nii.ac.jp/en/grant/KAKENHI-PROJECT-11730063/
• 关键词: 人材の流動化; 個人と組織の新しい関わり方; コンティンジェント・ワーカー; 派遣人材; 心理的契約; 組織コミットメント; 知識創造; 戦略的人的資源管理(SHRM)

アメリカの人口動向調査(CPS)によれば、コンティンジェント・ワーカーの数は、約560万人にのぼり、全労働人口の4.4%を占める。本研究では、アメリカで急増するコンティンジェント・ワーカーと日本の派遣人材の組織と仕事への関わり方を比較調査・分析することによって、従来の終身雇用モデルではない、フレキシブルな雇用モデルの可能性を示し、人材の流動化と個人と組織の新しい関わり方を提示した。まず第1に、アメリカのコンティンジェント・ワーカーの文献をレビューし、理論的イシューとして、1.コンティンジェント・ワーカーの職務態度(組織コミットメント、職務関与、職務満足)、2.コンティンジェント・ワーカーと戦略的人的資源管理(SHRM)、3.コンティンジェント・ワーカーと知識創造、4.コンティンジェント・ワーカーと心理的契約の4つのパースペクティヴを考察した。第2に、日本のコンティンジェント・ワーカーの実践的インプリケーションを検討した。日本のコンティンジェント・ワーカーとして、派遣人材の働き方が注目されている。とくに登録者の数は、1986年の8万7370人から、1998年の74万9635人と急増している。派遣人材と正規従業員の職務態度をSPSSで詳細に比較分析した結果、組織コミットメント、仕事生活へのコミットメント、職務満足、キャリアプランには有意な差があった。また、派遣人材の二重の組織コミットメントのパターンごとに職務関与にも有意な差がみられた。さらに、インタヴューから、派遣人材の仕事への考え方を規定する要因として、専門性、キャリア・ヴィジョンや自発性が挙げられた。第3に、コンティンジェント・ワーカーと戦略的人的資源管理(SHRM)を考察した。日本企業(回答企業)の49.5%がコンティンジェント・ワーカーの活用を経営戦略のなかで重要であると位置づけており、70%の企業が今後、コンティンジェント・ワーカーを活用する予定であると回答した。これらの結果から、日本企業の21世紀の戦略的人的資源管理の方向性を提案した。第4に、これまでの研究成果をIFSAM(International Federation of Scholarly Associations of Management,Montreal於)の世界大会と日本労務学会国際シンポジュウムで報告し、海外の専門家との有益なディスカッションおよび情報交換をすることができた。以上のことから、本研究では、1つの組織の中における昇進という動機づけよりも、心理的に成功することや仕事を武器に組織を流動化しながら、キャリアアップをしたり、仕事を自己実現とする生き方を求める新しい人々の働き方を考察し、人材の流動化が進展するなかの個人と組織の新しい関わり方を提言した。

ア メ リ カ の population trends survey (CPS) に よ れ ば, コ ン テ ィ ン ジ ェ ン ト · ワ ー カ ー の は, about 5.6 million people に の ぼ り, whole 労 働 accounted for 4.4% population の を め る. This study で は, ア メ リ カ で urgent raised す る コ ン テ ィ ン ジ ェ ン ト · ワ ー カ ー と Japan の sending talents の organization と shi matter へ の masato わ り party を comparative investigation, analysis す る こ と に よ っ て, 従 の lifetime employment モ デ ル で は な い, フ レ キ シ ブ ル な hire モ デ ル の possibility を し, talent and moving of の と individual と organization の new し い masato わ り Fang を prompts た. ま ず に, 1 ア メ リ カ の コ ン テ ィ ン ジ ェ ン ト · ワ ー カ ー の literature を レ ビ ュ ー し, theory of イ シ ュ ー と し て, 1. コ ン テ ィ ン ジ ェ ン ト · ワ ー カ ー の job attitude (organization コ ミ ッ ト メ ン ト, position and masato, position against the foot), (2) コ ン テ ィ ン ジ ェ ン ト · ワ ー カ ー と 戦 slightly of human resource management (SHRM ), (3) コ ン テ ィ ン ジ ェ ン ト · ワ ー カ ー と knowledge creation, 4. コ ン テ ィ ン ジ ェ ン ト · ワ ー カ ー と psychological contract の 4 つ の パ ー ス ペ ク テ ィ ヴ を investigation し た. 2 に, Japan の コ ン テ ィ ン ジ ェ ン ト · ワ ー カ ー の be practice of イ ン プ リ ケ ー シ ョ ン を beg し 検 た. Japan の コ ン テ ィ ン ジ ェ ン ト · ワ ー カ ー と し て, sending the talent の 働 き party が attention さ れ て い る. Youdaoplaceholder0 number of logged-in <s:1> とくに 87,370 in 1986 て ら, 749,635 in 1998 と rapid increase <s:1> て る る る. Send the talent と formal 従 industry member の job attitude を SPSS で に detailed comparative analysis of し た results, organization コ ミ ッ ト メ ン ト, foster life へ の コ ミ ッ ト メ ン ト, position against foot, キ ャ リ ア プ ラ ン に は intentionally な poor が あ っ た. ま た, sending the talent の double の organization コ ミ ッ ト メ ン ト の パ タ ー ン ご と に position masato and に も intentionally な poor が み ら れ た. さ ら に, イ ン タ ヴ ュ ー か ら, send people の shi へ の exam え を す stipulated る by と し て, 専 door, キ ャ リ ア · ヴ ィ ジ ョ ン や が from 発 sex 挙 げ ら れ た. に, 3 コ ン テ ィ ン ジ ェ ン ト · ワ ー カ ー と 戦 slightly of human resource management (SHRM) を investigation し た. Japanese enterprises (answer) の 49.5% が コ ン テ ィ ン ジ ェ ン ト · ワ ー カ ー の use を 経 営 戦 slightly の な か で important で あ る と position づ け て お り, 70% が の enterprise in the future, コ ン テ ィ ン ジ ェ ン ト · ワ ー カ ー を use す る designated で あ る と answer し た. Youdaoplaceholder2 れら れら results ら ら, <s:1> directional を proposal for human resource management in the <s:1> 21st century <s:1> strategy of Japanese enterprises た た. The research results of the 4th に, れまで れまで れまで をIFSAM(International Federation of Scholarly Associations of. Management, Montreal to) の world congress と Japan 労 services association international シ ン ポ ジ ュ ウ ム で report し, overseas の 専 door home と の beneficial な デ ィ ス カ ッ シ ョ ン お よ び intelligence exchange を す る こ と が で き た. Above の こ と か ら, this study で は, 1 つ の tissue の に お け る rise into と い う motivation づ け よ り も, psychological に successful す る こ と や shi matter を を に organization flow of weapons し な が ら, キ ャ リ ア ア ッ プ を し た り, shi を yourself be presently と す る raw き party を o め る new し い people 々 の 働 き を investigation し, talent and moving of の が progress す る Youdaoplaceholder0 を な individual と organization <e:1> new party な related わ Democratic Party を proposal た.

项目成果

Shiho Futagami: "Transformation strategies in nations based on the socialist model"Yokohama Business Review. Vol.21 No.3. 55-62 (2000)

二上志保：“基于社会主义模式的国家转型战略”《横滨商业评论》。

二神枝保: "「人材の流動化と男女のキャリア」佐野陽子 ほか編著『ジェンダー・マネジメント』"東洋経済新報社(予定). 300 (2001)

Eyasu Futagami：“人力资源流动性和男性和女性的职业” Yoko Sano 等人（编）“性别管理”Toyo Keizai Inc. 300（2001 年）。

Shiho Futagami: "Mobility of labor and the new relationship between an individual and an organization"Proceedings of ASAC-IFSAM (International Federation of Scholarly Associations of Management). (CD-ROM). 1-10 (2000)

Shiho Futagami：“劳动力的流动性以及个人与组织之间的新关系”ASAC-IFSAM（国际管理学术协会联合会）会议录。

Shiho Futagami et al.: "North Korean companies and their transformation strategies"Proceedings of the 5^<th> IFEAMA (International Federation of East Asian Management Association) Conference. 1-7 (2000)

Shiho Futagami等：《朝鲜企业及其转型战略》第五届IFEAMA（东亚管理协会国际联合会）会议论文集。

二神枝保: "「アウトプレイスメント」二神恭一編著『企業と人材・人的資源管理(HRM)』"八千代出版. 341 (2000)

Edayasu Futagami：“‘Outplacement’，作者：Kyoichi Futagami，‘公司和人力资源/人力资源管理 (HRM)’”八千代出版 341 (2000)。