リーダーシップの質的研究

领导力的定性研究

• 批准号: 18730244
• 负责人: 小野 善生
• 金额: $ 0.64万
• 依托单位: Shiga University
• 依托单位国家: 日本
• 项目类别: Grant-in-Aid for Young Scientists (B)
• 财政年份: 2006
• 资助国家: 日本
• 起止时间: 2006 至 2007
• 项目状态: 已结题
• 来源: https://kaken.nii.ac.jp/grant/KAKENHI-PROJECT-18730244/
• 关键词: リーダーシップ; シェアード・リーダーシップ; イノベーション; 企業再建; フォロワーの能動性; 信頼蓄積; カリスマ・リーダーシップ; 学習; チーム・デザイン; リーダーシップの役割分担; 専門職集団; リーダーシップの継承; 組織文化; 管理者行動

本研究は、インタビュー調査を中心とする質的調査方法でコンテキストを重視したリーダーシップ研究を実施した。調査対象としては、エーザイ株式会社アルツハイマー型認知症治療薬「アリセプト」探索研究チームの事例、ランプ・メーカーであるフェニックス電機株式会社の再建事例、神戸洋菓子産業の阪神淡路大震災の復興事例、複合素材の研究開発を主とする株式会社I.S.Tにおいてフィールド・ワークを実施した。株式会社I.S.Tの事例は現在データの分析中であるが、それ以外の事例では成果が出ている。エーザイの事例では、リーダーシップの役割分担という新たな概念を導きだすことができた。この事例におけるリーダーシップの役割分担というのは、専門領域の異なる研究者を統率するには、リーダーが自らの影響力の範囲を自覚し、専門領域の異なる部下に対してはその分野に精通したサブ・リーダーを選び、彼等とリーダーシップを役割分担するというものである。フェニックス電機の事例では、企業再建における再建請負人のリーダーシップで重要なのは、リーダーの意向に従うだけの受動的なフォロワーではなく、リーダーと問題意識を共有し、いつでもリーダーになれるだけの能動的なフォロワーを育成することにあるという結果が得られた。フォロワーの能動性を喚起するリーダーシップとは、リーダーが有能性を示しフォロワーからの信頼を得たのちに、組織のビジョンをフォロワーとの意見のすり合わせという一見すると遠回りに見えるような粘り強い相互作用を通じて、彼らの意識変革を促すというものである。フェニックス電機は、倒産後7年目に再上場を果たし、その後当時の経営幹部に社長のポストが継承されたことから、このリーダーシップの有効性が実証されている。

This study focuses on the investigation of the quality of the investigation method, and attaches great importance to the implementation of the research. Case of investigation and research on the treatment of cognitive disorder, reconstruction of electric machinery Co., Ltd., case of recovery of Hanshin road earthquake in Kobe Ocean Industry, case of research and development of composite materials, I.S. T Co., Ltd. I.S.T.'s case is now in the analysis of the case, and the other case is in the analysis of the case. The concept of "new generation" is introduced in this paper. In this case, the division of labor and the division of labor between researchers in different fields are divided into two parts: one is the division of labor and the other is the division of labor. In the case of the electric machine, it is necessary to rebuild the machine and the machine. The activity of the organization is very important. In the seventh year after the birth of the new generation, the new generation of the new

项目成果

フォロワーの能動性に着目したリーダーシップの研究-フェニックス電機株式会社における企業再建プロセスの事例より-

关注追随者主动性的领导力研究——以凤凰电气股份有限公司企业重组过程为例——

• 发表时间: 2007
• 期刊: 彦根 論叢 367
• 作者: Noritomo Ouchi;Toru Takahashi Tomoko Saiki;Chiliiro Watanabe and Yuji. Tou;藤祐司;藤祐司;藤祐司;Yuji Tou;藤祐司;Y. Tou;小野 善生
• 通讯作者: 小野 善生

リーダーシップ行動の再検討-エーザイ株式会社アルツハイマー認知症治療薬「アリセプト」探索研究チームの事例研究-

重新审视领导行为 - 以卫材株式会社阿尔茨海默病治疗药物“Aricept”探索性研究团队为例 -

• 发表时间: 2007
• 期刊: 日本経営学会誌 (印刷中)
• 作者: Noritomo Ouchi;Toru Takahashi Tomoko Saiki;Chiliiro Watanabe and Yuji. Tou;藤祐司;藤祐司;藤祐司;Yuji Tou;藤祐司;Y. Tou;小野 善生;小野 善生
• 通讯作者: 小野 善生