Modelisation de la resilience organisationnelle

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Ce projet s'inscrit en continuité des travaux de recherche actuels sur l'évaluation de la résilience. En partenariat avec de nombreuses organisations gouvernementales, les travaux sur la vulnérabilité des organisations ont permis de développer le concept plus général et d'actualité de la résilience. La définition retenue de la résilience organisationnelle est « la capacité d'un système à maintenir ou à rétablir un niveau de fonctionnement acceptable malgré des perturbations ou des défaillances ». Cette définition intègre les concepts d'approche système, d'acceptabilité et d'adaptation face à des perturbations. L'approche proposée se démarque en intégrant l'ensemble des modes de fonctionnement organisationnel exprimés en termes de gestion courante, de gestion particulière suite à des perturbations (continuité opérationnelle) et de mesures d'urgence. Dans le domaine des analyses de risque, une nouvelle approche de modélisation issue du génie industriel, émerge de plus en plus : la modélisation à base d'agents. La recherche proposée portera sur l'application de cette technique informatique de modélisation et de simulation à la problématique de la résilience organisationnelle.