Neuordnung städtischer Verwaltungen: New Public Management am Beispiel der Liegenschaftsverwaltungen in Berlin und Frankfurt am Main

(.)在Diskursen，Strategien和Praktiken am Beispiel der Liegenschaftsverwaltung的Neuordnungen des Städtischen和Desieren De Neuordnungen des Städtischen以及Leegenschaftsverwaltung和Teil deröffentlichen Verwaltung zu analysieren。在柏林和法兰克福两个主要城市，新的公共管理(NPM；im Deutschen auch Unter DEM Begriff“Neues Steuerungsmodell”bekannt)和dazugehöriger Instrumente auf die Liegenschaftsverwaltung在柏林和法兰克福举行。在这一年里，我们将在全球范围内寻找新的解决方案，而不是让所有的国家都参与到我们的生活中。他说：“这是一项非常重要的工作，因为这是一项非常重要的工作。组织和政治--所以，安纳姆--坚持NPM新地理网。我是Zustand von Neuordnungen Sowie der Prozess des Neuordnens duch NPM，das eine marktorierte Veränderung von Zielen and Umfangöffentlicher Aufgabe beintet，untersuht den。死在吸入者的身后，是新组织的春天，也是战略和政策的转变，是我们生活的基础。我们将在全球范围内为新能源管理和国家经济转型提供政策支持。在德国的国际莱特比勒和研究所里，有一种新的、更广泛的政策。

(...) Ziel des hier vorgeschlagenen Forschungsprojektes ist es, die Neuordnungen des Städtischen in Diskursen, Strategien und Praktiken am Beispiel der Liegenschaftsverwaltung als Teil der öffentlichen Verwaltung zu analysieren. Es soll untersucht werden, welche lokalpolitischen Konsequenzen die Formierung des Leitbildes „New Public Management“ (NPM; im Deutschen auch unter dem Begriff „Neues Steuerungsmodell“ bekannt) und dazugehöriger Instrumente auf die Liegenschaftsverwaltung in Berlin und Frankfurt am Main hat. Annahme ist, dass im lokalen Neuordnungsprozess auf das global diskutierte Modell NPM Bezug genommen wird, aber die konkrete Formulierung und Umsetzung von NPM in der Liegenschaftsverwaltung stark durch lokalpolitische Handlungsräume geprägt wird. Der Begriff „Liegenschaftsverwaltung“ umfasst dabei sowohl die Organisation, in der Liegenschaften gebündelt werden als auch die Politiken, die eine spezifische Art und Weise der Ordnung von Liegenschaften hervorbringen. Organisation und Politiken werden – so unsere Annahme – durch NPM neu geordnet. Im vorgeschlagenen Projekt soll der Zustand von Neuordnungen sowie der Prozess des Neuordnens durch NPM, das eine marktorientierte Veränderung von Zielen und Umfang öffentlicher Aufgabe beinhaltet, untersucht werden. Dies beinhaltet, die Diskurse um neue Organisationsprinzipien, bestehende und sich transformierende Strategien und Praktiken in der Liegenschaftsverwaltung in den Blick zu nehmen. Liegenschaftsverwaltung wird dabei als im Spannungsfeld des globalisierten Politikmodells NPM und lokaler Transformationsleistungen befindlich verstanden. Es wird davon ausgegangen, dass die Modernisierung der städtischen Verwaltungen einen konfliktiven und widersprüchlichen Prozess darstellt, in dem internationale Leitbilder und Institutionen sich ebenso geltend machen wie Auseinandersetzungen zwischen lokalen Akteuren aus Politik, Wirtschaft und Verwaltung.