Kein Ende der Hierarchien. Formen zentralisierter Dezentralisierung beim Umbau von Unternehmen

新的生产和运营信息-和通信技术的Sowie Schnelle Marktveränderungen，在产品和全球多样化的生产和管理，Fordern von WirtschaftsOrganationen derzeit Anpassungslistungen在Bisher Nicht gekanntem Ausma？I‘m deutschen Mittelstand wed dich daraus ergebende Steigerung der adjuibilität and Wandrungsfähigkeit MIT verschiedenen Management konzepten angestret，deren kern MIT den Begriffen dezentalisierung，Enthierachsierung and Vernetzung umschrieben wann kann.《组织与组织研究的经验》一书的作者。它的结果是，它不再是一种理性的东西，而是一种更好的东西。他说：“我不知道这是什么意思，我不知道这是什么意思。Füreinen Sturz der Hierarchischen Ordnung in den Unternehmen gibt es keine Indizien.死亡“革命冯·奥本”，死亡“特征”，找到一个很好的统计。

Neue Produktions- und Kooperationsmöglichkeiten durch Informations- und Kommunikationstechnologien sowie schnelle Marktveränderungen, die sich in Produktdiversifikation und Globalisierung von Produktion und Märkten ausdrücken, fordern von Wirtschaftsorganisationen derzeit Anpassungsleistungen in bisher nicht gekanntem Ausmaß. Im deutschen Mittelstand wird die sich daraus ergebende Steigerung der Flexibilität und Wandlungsfähigkeit mit verschiedenen Managementkonzepten angestrebt, deren Kern mit den Begriffen Dezentralisierung, Enthierarchisierung und Vernetzung umschrieben werden kann. Die empirischen Ergebnisse der Studie zeigen gewichtige Veränderungen der Organisationsstrukturen. Sie resultieren aus einer umfassenden Rationalisierung und Verschlankung der Unternehmensabläufe, bleiben aber an ein enges zentral verordnetes Korsett an Leistungs- und Effizienzvorgaben für die zu erzielenden Betriebsergebnisse gebunden. Die durchaus dramatischen Veränderungen in den Unternehmen bewegen sich im Rahmen einer von nahezu allen Akteuren akzeptierten hierarchischen Grundsteuerung. Für einen Sturz der hierarchischen Ordnung in den Unternehmen gibt es keine Indizien. Die „Revolution von oben“, die „Eigenentmächtigung der Hierarchien“ findet nicht statt.