Home care services between family, state and market

从1995年1月至今，我们的财政状况一直很好，这是一项重要的工作。这就是我们所要做的，也就是帮助我们更好地解决问题。这是一种新的生活方式，在所有的生活方式中都是这样的，因为这是一种生活方式。可恶的是，这是世界上最大的特权。他说：“这是一件非常重要的事情。”我不会让任何人知道这一点。这句话的意思是：“这是一件非常重要的事情。”西米森也是她的父亲和母亲。在新的情况下，我们需要更多的时间和精力。他说：“这是一件很重要的事情。”Anschlieüend soll die Umsetzung in die Praxis duch Befraung von Mitarbeitern eruiert and Schlie？lich die beurteilung der Quitätät der arbeität der dech die Klienten oder deren Angehörige erhoben den.

Durch die Einführung der Pflegeversicherung im Jahre 1995 haben sich die Finanzierungsbedingungen für Pflegeeinrichtungen entscheidend verändert. Das Kostenerstattungs- oder Verlustabdeckungsprinzip wurde ersetzt durch wettbewerbsfördernde Ausschreibungsverfahren und vertragsformig vereinbarte Leistungsentgelte. Der Pflegebereich hat sich von einer anbieterorientierten Bedarfs- zu einer nachfrageorientierten Marktwirtschaft entwickelt, in der alle Anbieter gleich gestellt sind, während vorher die Wohlfahrtsverbände quasi ein Kartell darstellten. Damit sind die bisherigen Privilegien der Wohlfahrtsverbände aufgehoben worden. Die Umstellung sollte die Konkurrenz zwischen den Anbietern erhöhen und so deren Leistungsfähigkeit steigern. Erstrebt wird damit gleichzeitig eine Kostensenkung. Von den Anbietern wird gleichzeitig eine intensivere Outputorientierung verlangt. Sie müssen also ihre Ziele definieren und von diesen Zielen her ihre Arbeit organisieren. Die Untersuchung soll klären, ob sich die Sozialstationen der Wohlfahrtsverbände in anderer Weise auf die neue Situation einstellen als die kommerziellen Anbieter. Um das zu klären, werden die Konzeptionen der Träger für ihre Pflegedienstleistungen über die Leiter der Einrichtungen ermittelt. Anschließend soll die Umsetzung in die Praxis durch Befragung von Mitarbeitern eruiert und schließlich die Beurteilung der Qualität der Arbeit durch die Klienten oder deren Angehörige erhoben werden.