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Produktentwicklung in multinationalen Unternehmen. Zwischen institutioneller und organisatorischer Einbettung heterogenen Wissens

Produktentwicklung in multinationalen Unternehmen. Zwischen institutioneller und organisatorischer Einbettung heterogenen Wissens
跨国公司的产品开发。
批准号:
75323117
负责人:
Professor Dr. Martin Heidenreich
金额:
$0.0万
依托单位国家:
德国
项目类别:
Research Grants
财政年份:
2008
资助国家:
德国
项目状态:
已结题
起止时间:
2007-12-31 至 2012-12-31

项目摘要

项目成果

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中文摘要
翻译
德国创新基金会können跨国公司(MNU)的“跨国公司”项目也包括跨国公司和外部合作公司。在Vergleich zu innovationsvohaben, die and einem einzigen standard abgewickelt werden, betenche solche heterogeneous Kooperationen die Chance,每一个die Kompetenzen anderder Standorte和undernehmen izgrieren。Zugleich stellesmus or erhebliche Herausforderungen, da die Heterogenität sowohl durch grenzberschreitende als auch durch zwischenbetriebliche Entwicklungskooperationen deutlich zunimt。研究方向:德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国他说:“作为一个项目,zum Ziel, den betrieblichen Umgang, den betrieblichen, en terschiichhen, en异质合作,在拉赫曼betrieblicher创新项目中,他是herauszuarbeen。在德国和英国的汽车工业和汽车工业领域,德国和英国的汽车工业和德国的汽车工业与德国的汽车工业和德国的汽车工业。
英文摘要
Bei der Gestaltung von Innovationsprozessen können multinationale Unternehmen (MNU) sowohl auf ein isoliertes Projekt in einer einzigen Niederlassung als auch auf konzernweite und externe Kooperationen setzen. Im Vergleich zu Innovationsvorhaben, die an einem einzigen Standort abgewickelt werden, bieten solche heterogenen Kooperationen die Chance, auch die Kompetenzen anderer Standorte und Unternehmen zu integrieren. Zugleich stellen sie MNUs vor erhebliche Herausforderungen, da die Heterogenität sowohl durch grenzüberschreitende als auch durch zwischenbetriebliche Entwicklungskooperationen deutlich zunimmt. Angesichts der Unsicherheiten von Innovationsprojekten und der Risiken, die mit diesen unterschiedlichen Formen heterogener Kooperation verbunden sind, greifen Unternehmen daher auf unterschiedliche Formen von (sozial konstruierten) Sicherheiten („Vertrauen“) zurück – etwa auf die konzernweite Kontroll- und Koordinationsstruktur in MNUs oder auf verlässliche institutionelle Regelungen im Rahmen von nationalen Innovationssystemen.Das beantragte Projekt hat zum Ziel, den betrieblichen Umgang mit diesen unterschiedlichen Formen heterogener Kooperation im Rahmen betrieblicher Innovationsprojekte herauszuarbeiten. Hierzu sollen acht Innovationsfallstudien in deutschen und britischen MNUs im Bereich der Automobil- und Automobilzulieferindustrie sowie der Medizintechnik durchgeführt werden.
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会议论文
Europeanization of social inequalities
  • 批准号:
    200980616
  • 项目类别:
    Research Units
  • 资助金额:
    $0.0万
  • 财政年份:
    2012
  • 负责人:
    Professor Dr. Martin Heidenreich
  • 依托单位:
Coordination Project
  • 批准号:
    200984437
  • 项目类别:
    Research Units
  • 资助金额:
    $0.0万
  • 财政年份:
    2012
  • 负责人:
    Professor Dr. Martin Heidenreich
  • 依托单位:
Die Offene Methode der Koordinierung. Ein Weg zur Modernisierung nationaler Beschäftigungs- und Sozialpolitiken?
  • 批准号:
    5447753
  • 项目类别:
    Research Grants
  • 资助金额:
    $0.0万
  • 财政年份:
    2005
  • 负责人:
    Professor Dr. Martin Heidenreich
  • 依托单位:
海外基金