Valuation of increased production system performance by integrated production systems
Valuation of increased production system performance by integrated production systems
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通过集成生产系统提高生产系统性能的评估
DOI：
10.1007/s11740-011-0359-1
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发表时间：
2012
期刊：
影响因子：
--
通讯作者：
Drotleff
中科院分区：
文献类型：
--
作者：
Jondral;Drotleff
自20世纪90年代以来，已经发生了从大规模生产系统向集成生产系统的转变。越来越多的公司认识到集成生产系统通过避免浪费来降低成本的潜力，以丰田为榜样，尝试通过应用精益元素和方法来提高其生产系统的绩效。然而，缺乏预测精益要素和方法应用的盈利能力的整体方法阻碍了必要投资的合理性。本文介绍了卡尔斯鲁厄理工学院生产科学研究所开发的一种方法，用于评估通过精益元素和方法提高的生产系统性能。通过模拟和优化分析的生产系统，可以确定精益方法的理想组合。然后，可以使用生产系统的真实状态和理想状态的关键绩效指标来量化精益方法的理想组合的效果。
Since the 1990s a transition from mass production systems to integrated production systems has been taking place. Realising the potential of integrated production systems to reduce costs by avoiding waste, more and more companies follow the example of Toyota and try to increase their production systems’ performance by applying lean elements and methods. However, the lack of a holistic methodology to forecast the profitability of the application of lean elements and methods impedes the justification of necessary investments. This paper presents an approach developed at the Institute of Production Science of the Karlsruhe Institute of Technology to valuate the increased performance of a production system by lean elements and methods. By simulating and optimising the analysed production system, the ideal combination of lean methods can be identified. Key performance indicators of the real and ideal states of the production system can then be used to quantify the effects of the ideal combination of lean methods.
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