HRM and the COVID‐19 pandemic: How can we stop making a bad situation worse?
HRM and the COVID‐19 pandemic: How can we stop making a bad situation worse?
复制标题
DOI：
10.1111/1748-8583.12344
复制
发表时间：
2021-03-11
影响因子：
5.5
通讯作者：
Charlwood A
中科院分区：
文献类型：
--
作者：
Butterick M;Charlwood A
这一挑衅表明，COVID - 19大流行暴露了劳动力市场的严重不平等。部分支持这些不平等的是人力资源管理（HRM）理论和实践，它鼓励劳动力商品化并使其合法化。工作被商品化的工人在大流行期间遭受了不成比例的损失。虽然人力资源管理不能完全为这种痛苦负责，但对于我们这些参与研究、教学和实践人力资源管理的人来说，反思我们所做的事情使糟糕的情况变得更糟的方式是很重要的，这样我们才能在未来做得更好。
This provocation argues that the COVID‐19 pandemic has exposed deep labour market inequalities. Partially underpinning these inequalities are human resource management (HRM) theories and practices which encourage and legitimise the commodification of labour. Workers whose jobs have been commodified have suffered disproportionately during the pandemic. While HRM is not wholly responsible for this suffering it is important for those of us involved in researching, teaching and practicing HRM to reflect on the ways in which what we do has made a bad situation worse so that we can do better in the future.
登录
查看更多内容
影响因子：
1.5
作者：
Boyer, Robert
通讯作者：
Boyer, Robert
影响因子：
3.9
作者：
Forde, C;Slater, G
通讯作者：
Slater, G
影响因子：
5.5
作者：
Godard, John
通讯作者：
Godard, John
影响因子：
3.7
作者：
Damiani, Mirella;Pompei, Fabrizio;Ricci, Andrea
通讯作者：
Ricci, Andrea
影响因子：
5.5
作者：
Kaufman, Bruce E.;Barry, Michael;Gomez, Rafael
通讯作者：
Gomez, Rafael