Does Political Connection Improve the Corporate Donation: Evidence from China
Does Political Connection Improve the Corporate Donation: Evidence from China
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政治联系是否会改善企业捐赠：来自中国的证据
DOI：
10.19026/ajbm.8.3418
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发表时间：
2016-12
期刊：
影响因子：
--
通讯作者：
李茜
中科院分区：
文献类型：
--
作者：
李茜
本研究考察了在中国这个最大的转型经济体，企业捐赠如何受到政治关系的影响。在资源依赖理论和代理理论的基础上，我们提出了政治联系与企业捐赠之间的假设。对中国876家上市公司的分析表明，政治关系提高了企业捐赠，包括捐赠热情和捐赠金额。由于中国经济转型中地方政府的筹资能力，地方政治关系也为企业捐赠提供了动机。当公司面临失去政治关系的更大风险时，这两种关系就更加牢固了。最后，研究结果表明，企业捐赠对企业绩效有正向影响。
This study examines how corporate donation is influenced by political connection in China, the biggest transition economy. Building on the resource dependence theory and agency theory, we develop the hypotheses between political connection and corporate donation. The analysis of 876 listed companies in China suggests that political connection improves corporate donation, including both donation enthusiasm and donation amount. Due to the raising power of local governments in China’s economic transition, the local political connection also provides motivations for corporate donation. These two relationships are even stronger when the company faces bigger risk of losing their political connections. Finally, the findings show that corporate donation has the positive impact on firm performance.
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影响因子：
2.2
作者：
Agrawal, A;Knoeber, CR
通讯作者：
Knoeber, CR
DOI：
10.2139/ssrn.631703
发表时间：
2004-12
期刊：
Emerging Markets: Finance
影响因子：
--
作者：
Atif R. Mian;A. Khwaja
通讯作者：
Atif R. Mian;A. Khwaja
影响因子：
16.4
作者：
Jeff Frooman
通讯作者：
Jeff Frooman
影响因子：
16.4
作者：
T. Jones
通讯作者：
T. Jones
影响因子：
14.7
作者：
Craig Smith
通讯作者：
Craig Smith