Human Resource Approaches to Retirement: Gatekeeping, Improvising, Orchestrating, and Partnering
Human Resource Approaches to Retirement: Gatekeeping, Improvising, Orchestrating, and Partnering
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退休的人力资源方法：把关、即兴发挥、协调和合作
DOI：
10.1002/hrm.21775
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发表时间：
2016
影响因子：
6.6
通讯作者：
L.
中科院分区：
文献类型：
--
作者：
Lee;M. D;Zikic;J.;Noh;S.;& Sargent;L.
这项定性研究考察了24个组织的人力资源（HR）退休方法的模式，以探索创新实践，并了解企业如何处理围绕退休和劳动力人口统计的重大变化的差异。我们运用组织适应理论，通过对人力资源经理的深入访谈进行全面分析，确定了区分组织退休方法的三个维度：（1）退休过程中关键利益相关者的行动和互动;（2）关于劳动力问题的人力资源信息收集重点;（3）围绕退休政策和实践所需变化的人力资源姿态。基于这些方面的组织概况，出现了四种不同的退休方法，并详细描述了这四种方法：守门、即兴发挥、精心策划和合作。这些不同的方法也提供了对组织在适应变化方面如何不同的见解。© 2016 Wiley Periodicals，Inc.
This qualitative study examines the patterns in human resource (HR) approaches to retirement across 24 organizations to explore innovative practices as well as gain understanding of the differences in how firms are dealing with major changes surrounding retirement and workforce demographics. Using organizational adaptation theory and carrying out a thorough analysis of in‐depth interviews with HR managers, we identify three dimensions that differentiate organizations’ approaches to retirement: (1) actions and interactions of key stakeholders in the retirement process; (2) HR information gathering focus regarding workforce issues; and (3) HR posture around changes needed in retirement policies and practices. Based on organizational profiles on these dimensions, four distinct approaches to retirement emerge and are described in some detail: gatekeeping, improvising, orchestrating, and partnering. These different approaches also provide insight into how organizations differ in their adaptation to change. © 2016 Wiley Periodicals, Inc.
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DOI：
10.1093/geronb/gbp109
发表时间：
2010-01-01
影响因子：
6.2
作者：
Ekerdt, David J.
通讯作者：
Ekerdt, David J.
人力资源专业人员对老年员工工作动机和保留的看法：焦点小组研究
DOI：
--
发表时间：
2008
期刊：
影响因子：
--
作者：
R. Claes;Mieke Heymans
通讯作者：
Mieke Heymans
真的会出现劳动力短缺吗
DOI：
--
发表时间：
2003
期刊：
影响因子：
--
作者：
P. Cappelli
通讯作者：
P. Cappelli
不太重要的工作和退休：工人（和退休人员）真正想要什么
DOI：
--
发表时间：
2007
期刊：
--
影响因子：
--
作者：
P. Moen
通讯作者：
P. Moen
解释组织对工作家庭问题的响应：人力资源主管作为问题解释者的角色
DOI：
--
发表时间：
1998
期刊：
影响因子：
--
作者：
Frances J. Milliken;L. Martins;H. Morgan
通讯作者：
H. Morgan