Expatriate Manager: Eine neue kosmopolitische Elite? Habitus, Alltagspraktiken und Netzwerke

《纽约时报》中的《纽约时报》中的人物，死在Letzter Zeit zunehmend Aufmerksamkeit für sich verbuchen kann，wenn es um Fragen der konomischen Globalisierung，der Herosbildung Transpolalisierung sozialer Ungleichheit geht：den外籍经理。TROTZ DES GERWACHENEN INTERSES AND FIGUR DES EXPORTATION DES INTER INTERNAL DER INTERNAL DES EXPORTATOR DES INTERNAL DER INTERNAL AND INTERNAL INTERNAL DES EXPORTATOR DES INTERNAL DER INTERSACTIONAL DES EXPORTIAL DES INTERNAL DES EXTERIAL DES INTERNAL DES SPRüchLICHEN ERWARTHEN BEKANT，WIE BILANG WENG DAR DARüber BEKANT，WIE WIE EXPORTIONS IN Ihrem Arbeitsalltag tatsächlich MIT den Hohen and teilweise Wandteweise宽sprüchlichen Erwartungen，die an sie adressiert wden，umgehen。在贝丁根根的帮助下，你的生活习惯了吗？您的位置：我也知道>生活>您好吗？您的位置：我也知道>地区>地区和地区>和Schlieülich：Lassen sich Unterschiede im Umgang MIT den Herosforderungen and Problens des Ausland seinsatts MIT Blick auf die National ale Herkunft oder den Ort des Auslandseinsat beobachten(母国和东道国的影响)？在DEM Projekt Sollen-in kritischer Auseinanddersetzung MIT Starken Theesen vom，GlobalManager‘ALS的主角einer neuen global alen Elite(Kanter，Sklair)-Prozesse der Strukturierung des Alltag and der(Re-)Formierung des von外籍人士经理in Auslandseinatz vertiefend unterusat ht den。

Das beantragte Projekt nimmt eine soziale Figur in den Blick, die in letzter Zeit zunehmend Aufmerksamkeit für sich verbuchen kann, wenn es um Fragen der ökonomischen Globalisierung, der Herausbildung transnationaler Sozialräume und der Transnationalisierung sozialer Ungleichheit geht: den Expatriate Manager. Trotz des gewachsenen Interesses an der Figur des Expatriate in der internationalen Business-Literatur ist bislang wenig darüber bekannt, wie die Expatriates in ihrem Arbeitsalltag tatsächlich mit den hohen und teilweise widersprüchlichen Erwartungen, die an sie adressiert werden, umgehen. Unter welchen Bedingungen bilden sie einen kosmopolitischen Habitus aus – wenn überhaupt? Wie gestalten sie ihren Alltag am Entsendungsort? Welche Arten von Netzwerken knüpfen sie, um die beruflichen und privaten Herausforderungen im Auslandseinsatz zu bewältigen? Und schließlich: Lassen sich Unterschiede im Umgang mit den Herausforderungen und Problemen des Auslandseinsatzes mit Blick auf die nationale Herkunft oder den Ort des Auslandseinsatzes beobachten (home country und hostcountry effects)? In dem Projekt sollen – in kritischer Auseinandersetzung mit starken Thesen vom‚ Globalmanager’ als Protagonist einer neuen globalen Elite (Kanter, Sklair) – Prozesse der Strukturierung des Alltags und der (Re-)Formierung des Habitus von Expatriate Managern im Auslandseinsatz vertiefend untersucht werden.