Methodische Entwicklung und Implementierung eines Wissensmanagementsystems für die Arbeitsvorbereitung im Bauunternehmen

in Gegensatz zur stationären Industrie wind der bedetenden resource“Wissen”in vielen Bauunter-nehmungen noch zuwenig Beachtung geschenkt，即“数据与信息管理”，即“baugensatz zur”。2 .经验主义的德国德国德国和德国德国德国Universität卡塞尔bestätigt，德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国Der Umgang mit dem Wissen wind immer um-fangreicher，因此，dass die erarbebeten Erfahrungen和dass Wissen aus Bauprojekten kaum dauerhaft和dass internehmen gebunden bzw之间存在差异。under den Mitarbeitern ausgetauscht werden。因此，如果你认为你是在为自己的未来而努力，那么你就会认为你是在为自己的未来而努力。科学研究与管理：<s:1> kleinere与mittelständische Bauunternehmungen。[2][2][2][2][2][2][2][2][2][2][2][2][2][3][2][3][2][3]。“know der Mitarbeiter structuriert verilent and derderhaft in Bauunternehmen gebunden wind”，“know der mitarbeter”，“know der mitarbeter”，“know der mitarbeter”，“know der mitarbeter”。

Im Gegensatz zur stationären Industrie wird der bedeutenden Ressource „Wissen“ in vielen Bauunter-nehmungen noch zu wenig Beachtung geschenkt, obwohl die Daten- und Informationsmenge auch im Bauwesen zunehmend ansteigt. Eine empirische Untersuchung des Fachgebiets Bauorganisation und Bauverfahren der Universität Kassel bestätigt, dass der Austausch des impliziten, personengebunden Erfahrungswissens innerhalb der Bauunternehmen und der organisierte Zugriff auf explizites, dokumentiertes Wissen bislang nur unzureichend umgesetzt ist. Der Umgang mit dem Wissen wird immer um-fangreicher, so dass die erarbeiteten Erfahrungen und das Wissen aus Bauprojekten kaum dauerhaft an das Unternehmen gebunden bzw. unter den Mitarbeitern ausgetauscht werden. Dies gilt insbesondere für kleinere Bauunternehmen, da dort überproportional mehr Erfahrungswissen als explizites Wissen vorhanden ist. Ziel der Forschungsarbeit ist die Entwicklung eines Wissensmanagements-Modells für kleinere und mittelständische Bauunternehmungen. Dieses Modell beschreibt eine Vorgehensweise zur Sensibilisierung der Bauunternehmen und zur Implementierung von Wissensmanagement-Systemen und -Methoden in die Organisationsstrukturen dieser Unternehmensgrößen, so dass das Wissen bzw. Know-how der Mitarbeiter strukturiert verteilt und dauerhaft im Bauunternehmen gebunden wird, um gleichzeitig Ressourcen zu schonen und Wettbewerbsvorteile zu generieren.