Exploratory research on the uniqueness and value of peer staff

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精神保健福祉領域において、「（パーソナル）リカバリー」は欧米諸国をはじめWHOも掲げるなど、国際的に共通目標とされている。リカバリーとは、精神疾患や障害があってもだれもが地域社会にて自らが望む暮らしができることであり、その過程をリカバリーというとされている。リカバリーに欠かせない存在がピアスタッフであることが多くの研究で立証されている。ピアスタッフとは、自らの経験を活かし、ピアサポートの感覚を大切にして、同様の経験をしている仲間のリカバリーに寄与し、共にリカバリーを目指すものをいう。つまり、ピアスタッフは精神障害者のリカバリーに欠かせない存在と言える。ただ、ピアスタッフを雇用すればリカバリー志向への変革が起こるものではなく、ピアスタッフの価値を活かして働く環境づくりが重要とされている。現状、ピアスタッフが働く上で遵守すべき価値および倫理と、それらを踏まえた役割、業務について、日本において明文化されたものはなく、また雇用方法や働き方の多様さ故、孤立、葛藤、辞職等の課題が示されている。そこで、本研究は、日本におけるピアスタッフの価値および固有性について明らかにし、それらを発揮できる環境づくりとなる倫理規定および業務指針（に類するもの）を策定する。また、雇用ガイドライン（に類するもの）を策定し、ピアスタッフの価値が発揮される雇用環境づくりに貢献する。ピアスタッフおよび研究者の協働の研究会を立ち上げ、毎月オンラインにて検討した。8月にコロナによって対面開催が不可となり、オンラインにて研究ミーティングを開催した。2月から3月にかけて福岡、札幌のピアスタッフと専門職等との協働型運営事業所にてシャドウイング等フィールドワークを実施した。これらを通して、ピアスタッフの価値および固有性について言語化し、検討を深めた。