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A Study on the Use of Spin-off Methods in New Business Creation: Focusing on Ownership Structure and Managerial Background

分拆方法在新业务创建中的运用研究：以股权结构和管理背景为中心

基本信息

批准号：
21H00742
负责人：
吉村典久
金额：
$ 5.49万
依托单位：
Kwansei Gakuin University (2022-2023)Osaka City University (2021)
依托单位国家：
日本
项目类别：
Grant-in-Aid for Scientific Research (B)
财政年份：
2021
资助国家：
日本
起止时间：
2021-04-01 至 2025-03-31
项目状态：
未结题

项目摘要

今年度、研究代表者は、これまで蓄積してきたスピンオフの事例研究を整理した書籍の出版に向けた作業を進めた。作業においては適宜、分担者からの情報提供などの支援を受けた。その結果、「序章」と「おわりに」を含めて合計12章構成の書籍の出版に目処をつけた。書籍の具体的内容としては、「子」の側の成長につれて、いかように「親」の側の事業ポートフォリオの組み替え、あるいは既存事業の強化が図られたのかに注意しつつ、日本企業の新規事業創造の歴史を「スピンオフ（分離・独立）型企業家」たちを軸にたどる。取り上げた企業は、ＴＯＴＯ、日本ガイシ、日立製作所、ブリヂストン、トヨタ自動車、富士フイルム、積水ハウス、セブン‐イレブン・ジャパン、ソニー・コンピュータエンタテインメント等の事例を詳細に検証した。（出版そのものは2023年4月のため、具体的な業績としては、2023年度の業績となる予定である）その他の成果としては、論文が3本、書評が1本、報告が4回となっている。今年度は、来年度の発表に向けた準備を中心に行っていたため、前年度よりも業績数が減少しているが、次年度には本年度の準備が成果として結実することが見込まれている。本年度も昨年度と同じく、事業部門単位のスピンオフ（分離独立）は、事業をさらに成長・拡大させるための組織デザイン上の工夫であるという仮説を前提に、「スピンオフ型企業家」がどのような経営手法を選択し、親子間や組織内でいかような役割を担ったのかを検証している。

This year, the research representatives have been working on the accumulation of case studies and the publication of books. The task is appropriate, the contributor provides information, and the support is received. Results,"Preface" and "" include a total of 12 chapters, which constitute the publication of the book. The specific content of the book, the growth of the "child" side, the "parent" side, the business group, the strengthening of existing businesses, the history of the new business creation of Japanese companies, the axis of "separation and independence entrepreneurs." Examples such as the company, TOTO, Japan, Hitachi Manufacturing Co., Ltd., the company, the company, the company (Published in April 2023, specific performance, 2023 performance, scheduled) Other achievements, 3 papers, 1 book review, 4 reports. This year's annual report is prepared for the first time, and the number of results in the previous year is reduced. The results in the next year are prepared for the second time. This year, the company's business unit has been separated from the company's business unit, and the company's business has grown. The company's organizational efforts have been improved. The company's business management methods have been selected, and the company's parent-child relationship has been improved.