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職場のソーシャル・キャピタル、信頼の形成とその効果に関する総合的研究

职场社会资本、信任的形成及其影响的综合研究

基本信息

批准号：
19K01607
负责人：
野田知彦
金额：
$ 2.83万
依托单位：
Osaka Metropolitan University (2022)Osaka Prefecture University (2019-2021)
依托单位国家：
日本
项目类别：
Grant-in-Aid for Scientific Research (C)
财政年份：
2019
资助国家：
日本
起止时间：
2019-04-01 至 2024-03-31
项目状态：
已结题

项目摘要

論文”Employee Association in Japanese Family and Non-Family SMEs"をInternational Journal of Manpowerに投稿したところ「マイナーな改訂」という判定を得たので、改訂して再投稿中である。この論文では、オーナ型企業が従業員組織と労働組合の双方を忌避するが、その程度は従業員組織に対するほうが低いこと、従業員組織と労働組合は同程度の利殖抑制効果を持ち、集団的発言機構として同等の機能を有していることを明らかにしている。また　"Long term employment and employment adjustment in Japan"　をAsian and Australasian Society of Labour Economicsで報告したのち、Labour Economicsに投稿した。この論文では、日本企業の雇用調整活動がここ20年間でどのように変化したのかを、「企業活動基本調査」のデータを使って分析した。不連続な調整を想定したいわゆる赤字調整モデルを1998-2018年の期間に当てはめて推定した。分析の結果、得られた結論としては、日本企業の雇用調整速度は２０年間で大幅に上昇しており、時系列的に見れば過去に比べて近年では人員削減を実施しやすくなっているものの、企業が赤字に陥るまで大幅な人員削減をしないという雇用削減を回避する行動は、大きく変化していないことが発見された。ここから、日本企業の長期雇用制度は正社員を中心に未だ根強く残っていることを示している。言い換えれば、労使間の雇用保障に関する信頼関係が正社員にはまだ残っていることを意味している。

Paper "Employee Association in Japanese Family and Non-Family SMEs" submitted to International Journal of Manpower. This paper argues that in an Ona-type enterprise, both the employee organization and the employee combination are mutually exclusive, and the degree of openness is lower than that of the employee organization. It is clear that the employee organization and the employee combination have the same degree of profit-suppressing effect, and that the group's speech organization and the employee combination have the same functions. "Long term employment and employment adjustment in Japan" submitted to the Asian and Australian Society of Labour Economics This paper analyzes the changes in employment adjustment activities of Japanese companies over the past 20 years and the basic survey of corporate activities. The deficit adjustment is estimated for the period 1998-2018. The results of the analysis show that the employment adjustment rate of Japanese companies has increased significantly over the past 20 years, compared with the past. In recent years, the number of employees has decreased significantly, and the number of employees has decreased significantly. The long-term employment system of Japanese enterprises is not divided into strong and weak members. The relationship between the employee and the employee is related to the relationship between the employee and the employee