Facilitating Co-production

点击翻译按钮获取中文摘要

本研究は、１．精神保健サービスにおいて協働・共同創造がなされると何が起きるのか（協働・共同創造の効果）を明らかにし、２．協働・共同創造はどのような条件で促進あるいは阻害されるのか（協働・共同創造の促進の関連要因）、協働・共同創造のためにできる工夫は何か、明らかにし、３．精神保健領域での協働・共同創造のための提案を作成することを目的としている。2020年度～2022年度は、精神保健に関するコプロダクションを実践している組織からの発信の収集を行った。2020年度から2022年度にかけては、新型コロナウイルス感染の拡大により、協働・共同創造の実践をしてきた組織の活動の形式が変化し、これまで対面で実践を行ってきた組織が活動を中断したり、オンライン（ZOOM等）を用いての実践に切り替えるなど、2019年度までとは様相に変化が見られた。このため、2019年度に続き予定していた、協働・共同創造の実践組織の観察はオンラインを通じてのものとなり、それら組織に携わる者へのヒアリング及びインタビューはオンラインを用いて再開している。英国保健省のプロジェクトから設立されたImplementing Recovery through Organizational Change (ImROC) への訪問と情報収集を研究計画立案時点（2019年）では予定していたが、新型コロナウイルスの世界的な感染拡大により、訪問調査は実施できていない。共同創造により提供されるリカバリーカレッジの受講者による過去の記述を分析した結果、リカバリーカレッジに参加したことにより受講者は、友人や仲間ができた、別の視点を得た、興味関心が広がった、生き方を変える機会となった、知識や技術を得たなどの変化を感じていることがわかっており、リカバリーカレッジの共同創造に関わる者のインタビューからも類似の結果を得ている。