包括的支援体制構築方法としてのソーシャルワークの展開方法・役割・機能

点击翻译按钮获取中文摘要

都城市地区社会福祉協議会役員への調査を行った結果を、論文1篇にまとめた。本研究課題においてこれまでに行った調査同様に、まず「やってみる」「いってみる」そして「感じてみる」ことが、包括的な支援体制構築に向けたソーシャルワークの展開において、何より大切であることが確認された。また「個」を支えるために「組織」がなすこととして、[重層的スーパービジョンの体制整備]、[役割の明確化]そして[OJT・ジョブローテーション]が、改めて必要であることも明らかとなった。「個」を強化する必要性と個を支える「組織」を構築する必要性が、今後都城市社会福祉協議会において、包括的支援体制を構築するうえで必要であった。そのうえで、次のステップとしての都城市社会福祉協議会地区担当職員調査の第一弾として、おおむね三年目までの若手職員に対するフォーカスグループインタビューを行った。社会福祉士資格保有者が生活困窮者支援などの委託事業に専従せざるを得ない中、結果として若手あるいは資格を保有していない職員が、地区担当になるケースが多くあり、先述の「個」を強化する方策を見出すためにも、現場の課題を浮き彫りにする必要があるため、調査を行った。調査データの文字起こしを進めており、夏季休暇中に行う予定である、15地区担当職員個別調査に向け、研究結果のとりまとめを行っていく予定である。来年度が最終年度であり、上述の調査結果も早急にとりまとめ、年度末には研究成果を都城市社会福祉協議会にフィードバックするためのワークショップを開催したい。