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裁量労働制がホワイトカラーの働き方に与える影響の研究

自由裁量劳动制度对白领工作方式的影响研究

基本信息

批准号：
11730071
负责人：
森田雅也
金额：
$ 1.41万
依托单位：
Kansai University
依托单位国家：
日本
项目类别：
Grant-in-Aid for Encouragement of Young Scientists (A)
财政年份：
1999
资助国家：
日本
起止时间：
1999 至 2000
项目状态：
已结题

项目摘要

企画業務型裁量労働制がどのように認識されているかを数量的に把握するために、従業員規模100人以上企業の人事部長1,673名を対象に「企画業務型裁量労働制に関するアンケート調査」を2001年3月に行った(有効回答率14.9%)。その結果、次のような点が明らかになった。(1)企画業務型裁量労働制導入を考えている企業は少ない(79.9%が「導入を考えていない」)。(2)導入を考えている企業は「成果主義の徹底」や「従業員の自律性を高める」ことを導入目的としている。(3)多数の企業(70.8%)が事業所単位で設ける労使委員会は「煩雑」だと考え、それが「必要である」と考えているのは3割程度しかない。(4)3割強の企業が労基法38条によらない「裁量労働的勤務」を既に導入したり、導入の検討を行ったりしている。また、文献サーベイや聞き取り調査の結果もあわせて検討した結果、企画業務型裁量労働制が「ゆとりと時短」を創出するという本来の趣旨に沿った成果をあげているとは現時点では言い難い。裁量労働制が、その対象者に自律的な働き方を提供する可能性はきわめて高いが、そのためには次のような条件が満たされる必要がある。(1)個人の多様な働き方を認める組織風土の形成、(2)公正な評価能力をもつ管理者の存在、(3)対象者の、自分の働き方(キャリア形成)に対する意識向上、(4)経営者による導入目的の明確化(成果主義徹底だけのための手段として用いない)。これらの点を鑑みると、裁量労働制、特に企画業務型裁量労働制が労使双方にとって有益な人事労務管理施策として定着するためには、経営者も雇用者もかなりの意識変革をすることが、特にエンプロイヤビリティーに対する意識を高めることが求められる。そして、それにはさらにある程度の時間が必要であろうと考えられる。

A survey of 1,673 personnel ministers from companies with more than 100 employees on the number of employees in the company's personnel management system was conducted in March 2001 (response rate: 14.9%). The result is that the second time, the second time, the third time. (1)The number of enterprises with planning business discretion is less (79.9%). (2)The introduction of the enterprise is "complete results-oriented" and "high self-discipline of employees". (3)The majority of companies (70.8%) are located in the business office, and the committee is divided into three levels: "troublesome" and "necessary". (4)3 Article 38 of the Basic Law of the People's Republic of China stipulates that "discretionary duty" shall be introduced into the enterprise, and the investigation shall be conducted in the enterprise. The results of the survey were reviewed and discussed, and the business model discretion system was created. The original purpose was to reverse the results. The current point was to reverse the difficulties. Discretion and self-discipline are essential. (1)(2) the ability to evaluate fairly and to monitor the existence of managers;(3) the awareness of the target and the self-evaluation (the formation of corruption);(4) the clarity of the objectives of managers (the thorough division of means and the use of results). The point of view is to identify, determine and plan business-type discretion, so that both parties can benefit from personnel management policies and decisions, and the employer can improve his awareness of the situation. For example, if you want to go to the hospital, you can go to the hospital.