既存大企業による技術変化への対応

应对现有大公司的技术变革

基本信息

批准号：
12730074
负责人：
青島矢一
金额：
$ 1.34万
依托单位：
Hitotsubashi University
依托单位国家：
日本
项目类别：
Grant-in-Aid for Encouragement of Young Scientists (A)
财政年份：
2000
资助国家：
日本
起止时间：
2000 至 2001
项目状态：
已结题

项目摘要

本研究は、「技術や市場の変化に対して既存大企業が対応できないのはなぜなのか」という問いを探求したものである。日本経済が低迷する中、かつて一世を風靡した日本の大企業の多くが競争力を失っている。情報化・デジタル化を機軸とした新しい技術に対する対応に遅れたことも一因である。こうした現象を念頭に、豊富な資金力や人材をもつ既存の大企業が技術変化に対応できない理由を明らかにする一般的論理を構築することが本研究の目的であった。本研究の成果は大きく4つに分けられる。第1に、同様の問いを追求してきた既存の研究をあらためて整理した。日常的な言葉で表現するなら、既存の研究(米国を中心に行われてきた)は、(1)既存事業、(2)既存の組織、(3)既存の顧客との関係、という3つのしがらみの存在に注目して、既存大企業の適応不全の問題を説明している。第2に、デジタルスチルカメラ市場の歴史的な分析を通じて、大企業の適応不全の新たな論理を探索した。そこでは「人的資源の移転可能性」と「性能・品質基準の下方硬直性(もしくは評価軸の下方硬直性)という2つの概念に注目することによって、大企業の適応不全や、逆に適応能力の高さを説明できることを明らかにした。第3に、本研究ではアーキテクチャという概念に注目して、大企業の適応不全の理由を探索した。アーキテクチャとは、構成要素間の相互依存関係のパターンで記述される、製品やプロセスのシステムとしての性質である。大企業が適応不全に陥るのはしばしばこのアーキテクチャの変化がおきるときである。最近の例で言えば、情報化とともに進展してきたモジュラー化の波に遅れたり、また企業の境界を超えた連携を必要とするような新たな統合の動きに適応できなかったり、といった現象である。第4に、情報化に対する適応不全の例として、新製品開発プロセスのデジタル化の中核にある3次元CAD技術に注目した。3次元CADの導入が、既存組織の分業体系の変革を求めるという側面が、この新技術への適応を遅らせる要因であることが明らかにされた。

这项研究探讨了一个问题：“为什么现有的大公司无法应对技术和市场的变化？”随着日本经济迟钝，许多曾经席卷全球的主要日本公司正在失去竞争力。这部分是由于响应着针对信息化和数字化的新技术的延迟。考虑到这些现象，这项研究的目的是构建一种一般逻辑，阐明了现有的拥有丰富金融和人力资源的大型公司无法对技术变化做出反应的原因。这项研究的结果可以大致分为四类。首先，我们重新组织了一些提出类似问题的现有研究。在日常语言中，现有研究（主要是在美国进行的）重点介绍了三个限制：（1）现有业务，（2）现有组织以及（3）与现有客户的关系，并解释了现有大型公司的不良适应性问题。其次，通过对数字静止摄像机市场的历史分析，我们探索了大公司不适当的新逻辑。通过关注两个概念：“人力资源的可转让性”和“绩效和质量标准的较低刚度（或评估轴的刚性较低），我们透露，有可能解释大公司的不良适应能力，相反，相反，大型公司的高适应能力是大型公司的高适应能力。在这项研究中，我们将重点放在了架构和架构的概念上。组件之间的相互依存方式。 CAD技术是新产品开发过程数字化的核心。据透露，引入3D CAD是延迟适应这一新技术的因素。