Research on the evolutionary mechanism of Digital Transformation

数字化转型演化机制研究

基本信息

  • 批准号:
    22H00879
  • 负责人:
  • 金额:
    $ 9.65万
  • 依托单位:
  • 依托单位国家:
    日本
  • 项目类别:
    Grant-in-Aid for Scientific Research (B)
  • 财政年份:
    2022
  • 资助国家:
    日本
  • 起止时间:
    2022-04-01 至 2026-03-31
  • 项目状态:
    未结题

项目摘要

社会のデジタル化が加速し、日本企業もデジタル技術を取り入れた戦略への転換を迫られている。しかし、日本企業がどのようにしてDX改革を実現し、ビジネス・プロセスやビジネス・システムを進化させてきたのかについては、十分に検討されていない。そこで、本研究では日本型DX改革の実態を明らかにするとともに、そのビジネス・プロセスやビジネス・システムを進化させるメカニズムを探求することを目的にスタートした。このテーマに関して、本年度は、大きく、2点の内容で研究を進めた。まず、DX変革を進めている10社への調査である。さらに、200社程度の企業について調査・研究を行うためのデータベースの作成にとりかかっている。それぞれについて、説明する。①10社のインタビュー調査を行った。そして、それら企業が進化するメカニズムについても検討を進めた。特に日本企業のDX改革については、必ずしも十分に解明できていない点である。本研究では、日本企業を対象として研究精緻化を図ることで、デジタル化社会における新たな日本型DX改革のあり方を検証した。検証の結果は、研究メンバーが、国際学会において、研究報告とプロシーディングとして発表した。②本研究では、「ビジネス・プロセス」や「ビジネス・システム」をキー概念とし、データを重視した経営システムへの変革プロセス、データガバナンス、データの標準化という3つの観点より日本型DX改革の課題と競争優位性を明らかにする。DX改革に取り組んだ企業の財務データ、顧客の満足度データ(口コミなど)について、日経コーパスを用いた新聞記事の収集、日経BP社による600社のアンケート調査結果をまず、入手し、データべ^-ス化に着手した。データベースを基に、日本型DXの全体の傾向を検証を行う。
随着社会的数字化,日本公司也被迫转移到结合数字技术的策略。但是,日本公司如何实现DX改革以及发展的业务流程和业务系统,尚未得到彻底考虑。因此,这项研究的目的是阐明日本风格的DX改革的现实,并探索发展其业务流程和业务系统的机制。今年,我们对此主题进行了研究,并有两个主要要点进行了研究。首先,我们将研究10家正在从事DX转型的公司的调查。此外,他们正在努力创建一个数据库,以进行大约200家公司的研究和研究。每个都将解释。 1)与10家公司进行了访谈调查。我们还研究了允许这些公司发展的机制。特别是,日本公司的DX改革尚未完全理解。这项研究通过详细阐述日本公司的研究来研究数字社会中日本风格的DX改革。验证的结果由国际科学学会的研究成员作为研究报告和程序提出。 ②在这项研究中,我们将从三个角度阐明日本风格的DX改革的问题和竞争优势:使用关键概念(例如“业务流程”和“业务系统”)转变为强调数据,数据治理和数据标准化的管理系统的过程。我们首先从正在从事DX改革的公司中对Nikkei BP调查的600家公司对财务数据和客户满意度数据(口口相传等)进行调查的调查结果,并开始将其转变为数据库。根据数据库,我们将研究日本DX的总体趋势。

项目成果

期刊论文数量(10)
专著数量(0)
科研奖励数量(0)
会议论文数量(0)
专利数量(0)
Digital Transformation in Japan, keynote speech
日本的数字化转型,主题演讲
  • DOI:
  • 发表时间:
    2022
  • 期刊:
  • 影响因子:
    0
  • 作者:
    H. Matsuo;A. Shinohara and M. Itoh
  • 通讯作者:
    A. Shinohara and M. Itoh
Architectural innovation in manufacturing process: evidence from line builder business
制造过程中的架构创新:来自生产线建造商业务的证据
  • DOI:
  • 发表时间:
    2022
  • 期刊:
  • 影响因子:
    0
  • 作者:
    Kaito Hosoi;Yuki Murata;Tomomi Kito;Junichi Tomita;富田純一; 野間口隆朗; 林田英樹; 北中 英明;Shota Ohmura;Munehiko Itoh;Junichi Tomita
  • 通讯作者:
    Junichi Tomita
1からのデジタル経営
从零开始的数字化管理
  • DOI:
  • 发表时间:
    2022
  • 期刊:
  • 影响因子:
    0
  • 作者:
    H. Matsuo;A. Shinohara and M. Itoh;伊藤宗彦;伊藤宗彦・松尾博文・富田純一(編著)
  • 通讯作者:
    伊藤宗彦・松尾博文・富田純一(編著)
Parking space sharing business in Japan -The case of akippa Inc.
日本的停车位共享业务——以akippa Inc.为例
  • DOI:
  • 发表时间:
    2022
  • 期刊:
  • 影响因子:
    0
  • 作者:
    Kaito Hosoi;Yuki Murata;Tomomi Kito;Junichi Tomita;富田純一; 野間口隆朗; 林田英樹; 北中 英明;Shota Ohmura
  • 通讯作者:
    Shota Ohmura
イノベーション・マネジメント
创新管理
  • DOI:
  • 发表时间:
    2021
  • 期刊:
  • 影响因子:
    0
  • 作者:
    Jeong Soyoung Sophia;Gong Yuanyuan;Henderson Alexandra;Kano Hirokazu;長内厚,水野由香里,中本龍市,鈴木信貴
  • 通讯作者:
    長内厚,水野由香里,中本龍市,鈴木信貴
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  • 通讯作者:
    巴特尓
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  • DOI:
  • 发表时间:
    2020
  • 期刊:
  • 影响因子:
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  • 作者:
    伊藤 宗彦;松尾 博文;富田 純一;神田良;神田良;神田良;小西 由樹子;神田良;眞保智子;眞保 智子;七丈 直弘;七丈 直弘
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    七丈 直弘
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  • DOI:
  • 发表时间:
    2007
  • 期刊:
  • 影响因子:
    0
  • 作者:
    伊藤宗彦;伊藤宗彦;伊藤宗彦;伊藤 宗彦;伊藤 宗彦;Munehiko Iitoh;伊藤宗彦;伊藤宗彦;伊藤宗彦;伊藤宗彦;M. Itoh;伊藤宗彦;伊藤宗彦;伊藤 宗彦;伊藤宗彦
  • 通讯作者:
    伊藤宗彦

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