The research for the global product development system to improve the competitiveness of electronic industry

提高电子产业竞争力的全球产品开发体系研究

• 批准号: 16530247
• 负责人: ITOH Munehiko
• 金额: $ 1.6万
• 依托单位: Kobe University
• 依托单位国家: 日本
• 项目类别: Grant-in-Aid for Scientific Research (C)
• 财政年份: 2004
• 资助国家: 日本
• 起止时间: 2004 至 2006
• 项目状态: 已结题
• 来源: https://kaken.nii.ac.jp/en/grant/KAKENHI-PROJECT-16530247/
• 关键词: Digital Equipment; Competitiveness; Industrial Structure; Product Development; 国際分業

In the Japanese electronic industry, the promoting internal development or, the market procurement, is possible to choose the part and module which composes a product.Moreover, in the growing industry, modularization movement is going ahead with the standardization and the difference of the product architecture among the companies becomes small.On the other hand, in the industry of the PC, the cell phone, the DVD player which has more than 100,000,000 units annual market sizes, even the module market size is growing to the huge industry. In such digital equipment industry, the Japanese company played a big role in a wide range of fields. The Japanese company dominates a lot of intellectual property and has big influence in both product and main module industry. However, the productivity of the set company, it is always not in the favorable position in the competition with the companies such as China, Korea, Taiwan. A lot of Japanese companies are doing outside sales, too, while they develop the main module internally and they face a dilemma, set B to B's international competition and the leakage of the technology by the module supply. It become clear with the research result, vertical-integration part in the product development stage is left in the strong industry of the Japanese company.

在日本电子工业中，促进内部开发或市场采购，可以选择组成产品的零件和模块。此外，在不断发展的行业中，模块化运动随着标准化的发展而向前推进，公司之间产品架构的差异变得越来越小。另一方面，在年市场规模超过1亿台的PC、手机、DVD播放器等产业中，甚至模块市场规模也在成长为巨大的产业。在这样的数字设备行业中，这家日本公司在广泛的领域发挥了重要作用。这家日本公司拥有大量的知识产权，在产品和主模块行业都有很大的影响力。然而，在与中国、韩国、台湾等公司的竞争中，成套公司的生产力始终处于不利地位。很多日本公司在内部开发主模块的同时，也对外销售，面临着B对B的国际竞争和模块供应技术泄漏的两难境地。研究结果表明，产品开发阶段的垂直整合部分是日本公司的强项。

项目成果

製品戦略マネジメントの構築-デジタル機器企業の競争戦略

打造产品战略管理——数字设备企业竞争战略

• 发表时间: 2005
• 作者: Munehiko;Itoh;伊藤 宗彦;伊藤 宗彦;伊藤 宗彦;伊藤 宗彦;伊籐 宗彦;伊藤 宗彦
• 通讯作者: 伊藤 宗彦

デジタル機器の製品戦略

数字设备产品策略

• 发表时间: 2005
• 作者: Munehiko;Itoh;伊藤 宗彦;伊藤 宗彦;伊藤 宗彦;伊藤 宗彦;伊籐 宗彦;伊藤 宗彦;伊藤 宗彦
• 通讯作者: 伊藤 宗彦

The Analysis of Price Declines Factors-The Digital Still Camera Industry Case-

价格下跌因素分析-数码相机行业案例-

• 发表时间: 2006
• 期刊: Kobe Economic ＆ Business Review No.50
• 作者: Munehiko;Itoh
• 通讯作者: Itoh

Product Competitive Advantage and Product Architecture-Value Creation and Value Capture in the Digital Camera Industry

产品竞争优势与产品架构——数码相机行业的价值创造与价值获取

• 发表时间: 2005
• 期刊: Kobe Economic ＆ Business Review No.49
• 作者: Munehiko;Itoh
• 通讯作者: Itoh

組み立て型企業の競争力分析

装配式企业竞争分析

• 发表时间: 2006
• 期刊: 神戸大学経済経営研究所ディスカッションペーパー No.J73
• 作者: 星野靖雄;中橋亮樹;鵜野 好文;鵜野 好文;Yoshifumi Uno;Yoshifumi Uno;Yoshifumi Uno;鵜野 好文;Yoshifumi Uno;鵜野 好文;鵜野 好文;伊藤 宗彦
• 通讯作者: 伊藤 宗彦