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ハイテク企業の組織行動の理論的・実証的研究-文化的アプローチに基づいて-

高科技公司组织行为的理论与实证研究——基于文化方法——

基本信息

批准号：
08730067
负责人：
咲川孝
金额：
$ 0.51万
依托单位：
Niigata University
依托单位国家：
日本
项目类别：
Grant-in-Aid for Encouragement of Young Scientists (A)
财政年份：
1996
资助国家：
日本
起止时间：
1996 至无数据
项目状态：
已结题

来源：
https://kaken.nii.ac.jp/grant/KAKENHI-PROJECT-08730067/
关键词：
組織文化イノベーションハイテク企業

项目摘要

組織文化の既存研究を文献研究することによって、組織文化は組織を安定化する機能をもっているので、組織文化と生産性や効率性との関係が中心にモデル化されてきて、マネジャーは既存の組織文化を強化することが主張されていることが分かった。しかし、とりわけハイテク企業を対象にした、今回の一連の理論的、実証的研究から、既存研究によっては論じられてこなかったいくつかの重要な「事実発見」が得られた。そのような事実発見を解釈したり、理論的に整理すれば、次のようになる。第1に、組織文化は、現状だけでなく、変化をも安定化、制度化できる機能をもっている。第2に、組織文化と、イノベーションという組織成果との間で重要な因果関係が存在する。第3に、第1と第2との視点を総合するならば、イノベーションを喚起する組織文化は、それと対立的で多様なアイデア、価値、仮定、そして下位文化を生み出すことができる。第4に、組織下位文化の高い多様性と、その低い多様性に係る人間関係志向の全社文化とは、矛盾しない。むしろそれが実現できないならば、イノベーションは十分には達成できない。第5に、組織のなかに、多様で対立的な組織下位文化を生み出すだけでなく、全社文化と組織下位文化の多様性を同時に取り込むという逆説のマネジメントが、イノベーションには必要である。今回の調査研究から、以上のような組織文化研究における新しい視点を提言できる。このような視点は、今後の組織文化研究に対して重要な示唆を与えることができるであろうが、とりわけ、今後一層競争が激しくなる、コンピュータ・情報関連の企業の研究にとって一層重要な意味を与える。今後は、国内だけでなく、海外の企業をも調査対象にして、われわれのモデルを展開していく。

Organization culture: literature research, organization culture, organization stability, organization culture, productivity, relationship, organization culture, organization culture, The research on the theory and practice of the current company has been carried out. The existing research has been carried out in an important way. The theory of "the first time" is the second time. First, organizational culture, status quo, transformation, stabilization, institutionalization, and function. Second, there are important causal relationships between organizational culture and organizational results. The third, the first and the second perspectives are integrated, and the organizational culture is aroused. The organizational culture is different, and the organizational culture is different, and the organizational culture is different. Fourth, the organizational culture of high diversity, high diversity, low diversity, human relations, aspirations, and the whole community culture, contradictions. The first step is to make sure that you have the right time. Fifth, the organization's culture and diversity of the organization's subordinate culture are necessary for the development of the organization's subordinate culture. This paper reviews the research on organizational culture and puts forward some new viewpoints. This is the first important aspect of future organizational culture research. From now on, domestic enterprises and overseas enterprises will conduct investigation and development.