Entwicklung einer Methodik zur Bewertung und Gestaltung entwicklungsfähiger, dezentraler Produktionsstrukturen

产品结构和外壳必须能使其保持稳定。Beispiele für sogenannte Anpassungstreiber sind z.B. Veränderungen des Produktionsprogramms oder auch optimierte Betriebsmittelverfügbarkeiten.通过生产计划和控制的Umfeld，可以在生产中实现快速装配，因为结构是固定的，因此装配和装配的速度非常快。Bestehende Konzepte，wie z.B. Modularisierung oder Segmentierung der Produktion oder Dezentralisierung produktionsnaher indirekter Geschäftsprozesse，streben durch erhöhte Autonomie bzw. durch erweiterte Planungs- und Entscheidungsbefugnisse eine verbesserte Anpassungsfähigkeit an.最好的设计师应该是被观众们所接受的。Ergebnis des beantragten Projektes besteht daher in einem Methoden system，mit dem für die Produktionsleitung solcher Betriebe strukturelle Schnittstellen zwischen einzelnen Produktionsbereichen bewertbar韦尔登und lernbery Strukturen geschaffen韦尔登könen. Es soll gleichzeitig als Navigations- und Entscheidungsunterstützung für aktuelle und vor allem zukünftige strukturelle Anpassungen in der Produktion dienen.

Produktionsstrukturen und -abläufe müssen sich ständig an veränderte Rahmenbedingungen anpassen. Beispiele für sogenannte Anpassungstreiber sind z.B. Veränderungen des Produktionsprogramms oder auch optimierte Betriebsmittelverfügbarkeiten. Während die kurzfristige Anpassung von Abläufen in der Produktion durch verschiedene Maßnahmen aus dem Umfeld der Produktionsplanung und -steuerung vollzogen wird, sind es insbesondere die Strukturen, deren nachhaltige und längerfristige Anpassung sehr schwierig ist. Bestehende Konzepte, wie z.B. Modularisierung oder Segmentierung der Produktion oder Dezentralisierung produktionsnaher indirekter Geschäftsprozesse, streben durch erhöhte Autonomie bzw. durch erweiterte Planungs- und Entscheidungsbefugnisse eine verbesserte Anpassungsfähigkeit an. Die bestehenden Konzepte scheitern jedoch insbesondere bei folgenden Herausforderungen. Ergebnis des beantragten Projektes besteht daher in einem Methodensystem, mit dem für die Produktionsleitung solcher Betriebe strukturelle Schnittstellen zwischen einzelnen Produktionsbereichen bewertbar werden und lernende Strukturen geschaffen werden können. Es soll gleichzeitig als Navigations- und Entscheidungsunterstützung für aktuelle und vor allem zukünftige strukturelle Anpassungen in der Produktion dienen.