Entwicklung einer modellbasierten Methodik zur logistischen und monetären Bewertung und zur Gestaltung der Beschaffung

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Vor dem Hintergrund des hohen Anteils des Materialverbrauchs am Bruttoproduktionswert von bis zu 50 % und der aktuellen Wirtschaftslage mit einem zunehmenden Wettbewerbsund Kostendruck kommt der wirtschaftlichen Gestaltung der Beschaffung eine immer größere Bedeutung zu. Das Ziel des Forschungsvorhabens ist die Entwicklung einer modellbasierten Methodik zur logistischen sowie monetären Bewertung und zur Gestaltung der Beschaffung, sowohl aus operativer als auch strategischer Sicht. Die Methodik umfasst die Schritte Ist-Analyse, Maßnahmenauswahl und -bündelung (Szenarienbildung) sowie modellbasierte Bewertung der Szenarien. Die Ist-Analyse soll aufwandsarm auf Basis weniger Kennzahlen und Treibergrößen erfolgen. Diese Analyse bildet den Ausgangspunkt der Szenarienbildung zur Potenzialabschätzung. Die hierzu notwendige Modellierung der Wirkzusammenhänge zwischen den durch die Szenarien (Maßnahmen) beeinflussten Treibergrößen und Kennzahlen bildet einen Kern des Forschungsvorhabens. Mit Hilfe dieser Methodik werden Unternehmen befähigt, in kurzer Zeit ihre Beschaffungsprozesse zu analysieren, Potenziale zu identifizieren und Maßnahmen zur Erschließung dieser abzuleiten. Zur effizienten Validierung wird die Methodik in einen Softwaredemonstrator implementiert.