「あいまい」な情報下での意思決定過程の分析とその心理モデルの作成

“模糊”信息下的决策过程分析及其心理模型构建

• 批准号: 06710069
• 负责人: 竹村 和久
• 金额: $ 0.58万
• 依托单位: University of Tsukuba
• 依托单位国家: 日本
• 项目类别: Grant-in-Aid for Encouragement of Young Scientists (A)
• 财政年份: 1994
• 资助国家: 日本
• 起止时间: 1994 至 无数据
• 项目状态: 已结题
• 来源: https://kaken.nii.ac.jp/grant/KAKENHI-PROJECT-06710069/
• 关键词: 意思決定; あいまい性; 心理モデル; 不確実性; 選択

本研究では、「あいまい」な情報下において、社会的行動における意思決定過程がどのような様相を示すかを分析し、その過程の心理モデルを作成することを主目的とした。本研究では、まず、我々が意思決定において情報の曖昧性を感じるのはどのような状況なのか、あるいはどのような情報に曖昧さを感じるのかを質問紙法や面接法によって明らかにした。つぎに、種々の通信メディア状況(電話、映像通信、体面)で曖昧な情報が提示されたとき、どのような意思決定をするのかを心理実験によって、明らかにした。その結果、曖昧な情報が提示された時の意思決定は、どのような通信メディアを用いても、系統的なバイアスがあることが明らかになった。また、情報モニタリング法を用いた過程追跡実験では、曖昧な情報下において、どのような意思決定のプロセスを経るのかを明らかにすることができた。これらの検討の結果、曖昧な情報下において、人々は、特定の情報への注目を行ったり、曖昧な情報の主観的な解釈を行ったりすることによって、フレーミング効果や選好逆転などのバイアスを生じさせることが明らかになった。最後に、これらの研究結果をもとにして、曖昧な情報下においての意思決定過程の定性的な心理モデルを作成した。

This study aims to analyze the rational decision-making process under information and social action, and to create psychological information in the process. In this study, the ambiguity of information in rational decision-making was investigated. For example, if you want to make a decision, you can make a mental decision. The result is that the information is ambiguous, and the rational decision is made when the communication is used. The system is ambiguous. The process of tracing information and making rational decisions under ambiguous information The result of this investigation, the ambiguity of information, the attention of people, the ambiguity of information, the main solution of the problem, the selection of the reverse, the occurrence of the problem, the identification of the problem. Finally, the results of this study are presented in the context of qualitative psychological analysis of rational decision-making processes under ambiguous information.