Emergence of Middle Managers in American Giant Corporations : 1920-1960

本研究では、ホワイトカラー層の中核的存在であり、現代企業の組織能力の担い手となった中間管理者層の形成過程を、アメリカの巨大企業ゼネラル・エレクトリック社とデュポン社について明らかにするとともに、ビジネス・スクールがその形成に果たした役割をウォートン・スク-ルの卒業生の分析によって明らかにしようとした。その結果、中間管理者層の内部労働市場の形成の過程、ミドル・マネジメントからトップ・マネジメントが再生産されるメカニズム、かれらの学歴とキャリアについて多くの知見を得ることができた

本研究では、ホワイトカラー層の中核的存在であり、現代企業の組織能力の担い手となった中間管理者層の形成過程を、アメリカの巨大企業ゼネラル・エレクトリック社とデュポン社について明らかにするとともに、ビジネス・スクールがその形成に果たした役割をウォートン・スク-ルの卒業生の分析によって明らかにしようとした。その結果、中間管理者層の内部労働市場の形成の過程、ミドル・マネジメントからトップ・マネジメントが再生産されるメカニズム、かれらの学歴とキャリアについて多くの知見を得ることができた