A Study on the Transfer of Managerial Accounting Techniques in Globalization : Focusing on the Current Status of Japan, Korea and China

全球化背景下管理会计技术的转移研究——以日本、韩国和中国的现状为中心

基本信息

  • 批准号:
    19330098
  • 负责人:
  • 金额:
    $ 8.9万
  • 依托单位:
  • 依托单位国家:
    日本
  • 项目类别:
    Grant-in-Aid for Scientific Research (B)
  • 财政年份:
    2007
  • 资助国家:
    日本
  • 起止时间:
    2007 至 2009
  • 项目状态:
    已结题

项目摘要

The main purpose of this project is to explain the conditions and features of transfer of typical management techniques (activity based-costing : ABC, economic value added : EVA and balanced scorecard : BSC) which is originated in USA to companies in Japan, Korea and China by field studies. We have done field study on questionnaire about transfer of ABC, EVA and BSC to companies in Japan, Korea and China.Summary of our study is following.(1) The participation of public sector (government etc.) about transfer of management technique including IT is strong in Korea and China comparing with Japan.(2) Ratio of transfer of above three management techniques is low in companies of three countries.(3) The purposes of transfer or introduction of three management techniques are almost same but some differences in details.(4) The method of application is same in some aspect and difference in another aspect. Companies in Korea seem to use management technique as almost same with USA companies.(5) The method of application of management techniques with IT is difference in some aspect. Many companies in Korea introduce some new IT instrument for application of management techniques but companies in Japan and China almost use the present IT instrument.*Reference : Articles 5.-(2)(20) and (21)
本课题的主要目的是通过实地考察,说明起源于美国的典型管理技术(作业成本法(ABC)、经济增加值(伊娃)和平衡计分卡(BSC))向日本、韩国和中国企业转移的条件和特点。我们对日本、韩国和中国的企业进行了关于ABC、伊娃和BSC转移的问卷调查,研究结果总结如下。(1)公共部门(政府等)的参与与日本相比,韩国和中国对包括IT在内的管理技术转移的重视程度更高。(2)上述三种管理技术在三国企业中的转移比例较低。(3)三种管理技术的转让或引进目的基本相同,但在具体内容上有所不同。(4)应用方法有相同之处,也有不同之处。韩国公司似乎使用与美国公司几乎相同的管理技术。(5)管理技术与信息技术的应用方法在某些方面是不同的。在韩国,很多企业为了管理技术的应用而引进了新的IT工具,但在日本和中国,几乎所有的企业都在使用现有的IT工具。参考:第5条-(2)(20)及(21)

项目成果

期刊论文数量(0)
专著数量(0)
科研奖励数量(0)
会议论文数量(0)
专利数量(0)
日本の組織原理とマネジメン・コントロール:アンソニーの枠組みからの考察
日本的组织原则和管理控制:安东尼框架的思考
  • DOI:
  • 发表时间:
    2008
  • 期刊:
  • 影响因子:
    0
  • 作者:
    妹尾剛好;横田絵理;横田 絵理
  • 通讯作者:
    横田 絵理
グローバル環境下における経営管理技法の研究-日韓におけるEVAの実例を中心として-
全球环境下的企业管理技术研究 - 关注日韩EVA实际案例 -
インタンジブル管理(松島桂樹編著『IT投資マネジメントの発展-IT投資効果の最大化を目指して-』白桃書房、第8章)
无形经营(松岛圭树编,IT投资管理的发展 - 旨在最大限度地发挥IT投资的效果,白藤书房,第8章)
  • DOI:
  • 发表时间:
    2007
  • 期刊:
  • 影响因子:
    0
  • 作者:
    前田貞芳;金承子;申洪哲;前田 貞芳・金 承子・申 洪哲;前田 貞芳・金 承子・申 洪哲;横田 絵理;山田 義照;小酒井 正和;小酒井 正和;小酒井 正和・山田 義照;小酒井 正和
  • 通讯作者:
    小酒井 正和
翻訳「インタンジブル管理」(櫻井通晴・伊藤和憲監訳『BSCによるシナジー戦略』ランダムハウス講談社、第8章)
翻译“无形管理”(樱井道晴和伊藤和典翻译,“BSC的协同战略”,兰登书屋讲谈社,第8章)
  • DOI:
  • 发表时间:
    2007
  • 期刊:
  • 影响因子:
    0
  • 作者:
    前田貞芳;金承子;申洪哲;前田 貞芳・金 承子・申 洪哲;前田 貞芳・金 承子・申 洪哲;横田 絵理;山田 義照;小酒井 正和;小酒井 正和;小酒井 正和・山田 義照;小酒井 正和;小酒井 正和
  • 通讯作者:
    小酒井 正和
The Framework of Business Process Management and Dell Computers(Gunyung Lee and Naoya Yamaguchi), in Japanese Management Acoounting Today, edited by Y. Monden, M. Kosuga, Y. Nagasaka, S. Hiraoka, and N. Hoshi, World Scientific, 2007
《业务流程管理框架和戴尔计算机》(Gunyung Lee 和 Naoya Yamaguchi),《今日日本管理会计》,由 Y. Monden、M. Kosuga、Y. Nagasaka、S. Hiraoka 和 N. Hoshi 编辑,World Scientific,2007 年
  • DOI:
  • 发表时间:
    2007
  • 期刊:
  • 影响因子:
    0
  • 作者:
    前田貞芳;金承子;申洪哲;前田 貞芳・金 承子・申 洪哲;前田 貞芳・金 承子・申 洪哲;横田 絵理;山田 義照;小酒井 正和;小酒井 正和;小酒井 正和・山田 義照;小酒井 正和;小酒井 正和;李 健泳
  • 通讯作者:
    李 健泳
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  • 资助金额:
    $ 8.9万
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    Grant-in-Aid for Encouragement of Young Scientists (A)
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    08730064
  • 财政年份:
    1996
  • 资助金额:
    $ 8.9万
  • 项目类别:
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    07802002
  • 财政年份:
    1995
  • 资助金额:
    $ 8.9万
  • 项目类别:
    Grant-in-Aid for Scientific Research (C)
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