The shipbuilding industry's competitive strategy to strike back: a competitive strategy to overcome periods of maturity, decline and re-growth

造船业反击的竞争战略:克服成熟期、衰退期和再增长期的竞争战略

基本信息

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日本の造船会社の競争力:アーキテクチャの視点からの検討
日本造船企业的竞争力:建筑学角度的研究
  • DOI:
  • 发表时间:
    2015
  • 期刊:
  • 影响因子:
    0
  • 作者:
    Hiroyuki KATO;向井悠一朗;Mukai yuuichiro;向井悠一朗
  • 通讯作者:
    向井悠一朗
近年の造船産業の非雁行形態的進化
近年来造船业空前的发展
  • DOI:
  • 发表时间:
    2016
  • 期刊:
  • 影响因子:
    0
  • 作者:
    Hiroyuki KATO;向井悠一朗
  • 通讯作者:
    向井悠一朗
現代自動車グループのモジュール生産戦略の展開とその特徴―後発企業の危機対応とキャッチアップへの取り組み―
现代汽车集团模块生产战略发展及其特点 - 后来者应对危机、奋起直追的努力 -
日本企業の多角化戦略と人事・昇進
日本企业的多元化战略与人员/宣传
  • DOI:
  • 发表时间:
    2018
  • 期刊:
  • 影响因子:
    0
  • 作者:
    Mukai;Y.;Park Y.W.;Hong;P.C. and Shin;G. C.;具承桓・加藤寛之;具承桓・加藤寛之;向井悠一朗;向井悠一郞;向井悠一郞;向井悠一郞;具承桓;加藤寛之;加藤寛之
  • 通讯作者:
    加藤寛之
設計組織による製品アーキテクチャの改変:非高付加価値・非先端技術分野における日本企業の製品開発組織
设计机构对产品架构的修改:日本企业在非高附加值、非先进技术领域的产品开发机构
  • DOI:
  • 发表时间:
    2016
  • 期刊:
  • 影响因子:
    0
  • 作者:
    Mukai;Y.;Park Y.W.;Hong;P.C. and Shin;G. C.;具承桓・加藤寛之;具承桓・加藤寛之;向井悠一朗
  • 通讯作者:
    向井悠一朗
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